kontakt@gamechangersacademy.eu    +48 882 172 340
Facebook Linkedin Youtube

GCA Power Shot

To szybki, kompaktowy, energetyzujący koktajl dla Top Kadry, który wybije ze żmudnego rytmu pracy, analizy danych, zarządzania zespołem i siedzenia przed ekranami. 

GCA Power Shot to energetyczne doświadczenie, które przygotuje Twój zespół na wspólne wyzwania transformacji biznesowej. To szkolenie dla kadry zarządzającej, które zmienia zasady gry. Otwiera głowy, przynosi nowe wnioski, poszerza horyzont.

Podczas Power Shot poruszamy tematy kluczowe dla pracy kadry zarządzającej i liderów – od budowania silnego zespołu zarządzającego, przez zarządzanie talentami i HiPO, przez rozwój umiejętności przywództwa, zarządzania zmianą czy kierowania zespołem w czasach gospodarczych zmian. Henry Mintzberg (profesor zarządzania w INSEAD) często powtarza, że strategiczne planowanie ustępuje miejsca zdolnościom adaptacyjnym i szybkiej reakcji – a w praktyce lider powinien być właśnie tym, który przekłada to na ludzi i procesy w firmie. 

Wiemy, że obecnie od kadry zarządzającej i menedżerskiej (managerskiej) wymaga się nowych umiejętności i kompetencji, związanych z szybkim podejmowaniem trudnych decyzji, odbudowy zaangażowania swoich zespołów i zarządzania w zmianie.

Power Shot odpowiada na te wyzwania. To szybki, efektywny, kompaktowy, energetyzujący koktajl dla Top Kadry, który wybije ze żmudnego rytmu pracy, analizy danych, zarządzania zespołem i siedzeniem przed ekranami. Uruchamiamy osobistą motywację by osiągać i wyznaczać ambitne cele, pomagamy kaskadować (od clevel na całą firmę) strategię.

Zapewniamy odświeżenie perspektywy, otwarcie na nowe rozwiązania zakresu zarządzania i lepsze przygotowanie do szybkiej transformacji i nieuniknionych zmian. Wzmocnij swój zespół zarządzający i zapewnij ćwiczenia na bezpiecznym gruncie gier i symulacji biznesowej. 

Odkryłem, że gry nie tylko świetnie integrują zespoły, ale też precyzyjnie dotykają tych obszarów, które są dla firmy i dla mnie jako zarządzającego, ważne. Maksymalnie szybko wychodzą wszystkie umiejętności i predyspozycje przywódcze. To zrobiło na mnie ogromne wrażenie. 

Marcin Pilarski / Dyrektor Zarządzający Payback Polska

CO WYRÓŻNIA SZKOLENIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ GCA POWER SHOT?

Poznaj nasze metody pracy z kadrą kierowniczą.

ENERGETYCZNA PRZERWA DLA LIDERÓW

Koniec z nudnymi spotkaniami przy flipcharcie. Zawsze kiedy trzeba wzmocnić zaangażowanie: na konferencjach, retrospekcjach, długich zebraniach, projektach trwających miesiącami.

Doskonały element rozwojowy i wspierający wspólne zrozumienie zespołu. Pomysł na aktywność na wyjeździe, czy korporacyjnym evencie. Odskocznia od szkolenia online. 

Doskonały element rozwojowy i wspierający wspólne zrozumienie zespołu. Pomysł na aktywność na wyjeździe, czy korporacyjnym evencie. 

WYJAZD
TOP KADRY

NOWA STRATEGIA
(I KOMPETENCJE)

W obliczu trudnej transformacji.
To świetny wstęp do pracy strategicznej członków zarządu, kiedy trzeba zebrać różne punkty widzenia aby zobaczyć wspólny cel i business focus.

Zawsze metodą gier i symulacji biznesowych


Dawka doświadczenia, gra lub modelowana dyskusja, która jest trafioną metaforą działania firmy. Dotyka Waszych wyzwań. Otwiera oczy na rzeczy nieoczywiste. Pozwala wdrożyć nowe rozwiązania. Wnioski z gry, które wnoszą nową jakość w najważniejsze aspekty funkcjonowania Top Kadry (również prezesa) i zarządzania firmą.

RODZAJE GCA POWER SHOT - SZKOLENIA DLA KIEROWNIKÓW, SPOTKANIE ZARZĄDU I KADRY MENEDŻERSKIEJ

W jakich kontekstach i projektach siegnąć po profesjonalne szkolenie GCA POWER SHOT?

KNOWLEDGE SHOT
motywowanie pracowników

Alternatywa dla mówcy motywacyjnego. Inspiracje. Nowa perspektywa.

TEAM SPIRIT SHOT
budowanie zespołu

Team building na światowym poziomie. Wzmocnienie zespołu zarządzającego.

STRATEGIC SHOT
rozwój organizacji

Namysł strategiczny w nietypowej formie. Warsztaty zaprojektowane dla top kadry.

LUNCH & LEARN – STRATEGIA NA ROZDROŻU

Włączające uczestników doświadczenie, które zainspiruje na kolejne miesiące.
  • 1,5 godziny
  • 10 - 200 osób

MAXIMIZING THE TEAM IMPACT – SILNY ZESPÓŁ ZARZĄDZAJĄCY

Ekscytujące doświadczenie połączone z warsztatami dotyczącymi top sił liderów.
  • 4 godziny
  • Do 20 osób

ESG – THE NEW COMMON GAMES

Skupienie energii kadry zarządzającej wokół wyzwań i możliwości strategii ESG.
  • 1,5 - 2 godziny
  • 10 - 1000 osób

GAME-CHANGING MINDSET – SAMOŚWIADOMOŚĆ LIDERA

Emocjonujące doświadczenie pracy na wartościach i samoświadomości lidera.
  • 1,5 - 2 godzin
  • 10 - 500 osób

OVERCOMING A SILOS MENTALITY – BUDOWA KULTURY WSPÓŁPRACY

Budowa kultury współpracy w złożonej, wieloszczeblowej organizacji.
  • 4 godziny
  • Do 50 osób

TIME MACHINE – WARSZTATY PRACY NAD STRATEGIĄ LUB OPERACJONALIZACJĄ CELÓW STRATEGICZNYCH

Symulacja przyszłości jako metoda twórczego planowania strategii dla organizacji.
  • 6 - 8 godzin
  • 5 - 40 osób

THE CHANGE SURVIVAL – JAK ZAANGAŻOWAĆ LUDZI W CZASACH ZMIANY

Dynamiczne doświadczenie różnych strategii do sukcesu i reakcji na zmiany.
  • 1,5 - 2 godziny
  • 8 - 200 osób

QUALITY TIME TOGETHER – DOBRA ZABAWA W GRACH

Teambuilding dla kadry zarządzającej – integracja wokół wspólnego celu.
  • 4 godziny
  • Brak limitu osób

INNOVATIVE LEADERSHIP – ZMIANA I INNOWACYJNOŚĆ

Trening wdrażania zmian, transformacji i nowych technologii.
  • 4 - 6 godzin
  • 12 - 40 osób

KNOWLEDGE SHOT

Alternatywa dla mówcy motywacyjnego. Inspiracje. Nowa perspektywa.

LUNCH & LEARN – STRATEGIA NA ROZDROŻU

Włączające uczestników doświadczenie, które zainspiruje na kolejne miesiące.
  • 1,5 godziny
  • 10 - 200 osób

GAME-CHANGING MINDSET – SAMOŚWIADOMOŚĆ LIDERA

Emocjonujące doświadczenie pracy na wartościach i samoświadomości lidera.
  • 1,5 - 2 godzin
  • 10 - 500 osób

THE CHANGE SURVIVAL – JAK ZAANGAŻOWAĆ LUDZI W CZASACH ZMIANY

Dynamiczne doświadczenie różnych strategii do sukcesu i reakcji na zmiany.
  • 1,5 - 2 godziny
  • 8 - 200 osób

TEAM SPIRIT SHOT

Team building na światowym poziomie. Wzmocnienie zespołu zarządzającego.

MAXIMIZING THE TEAM IMPACT – SILNY ZESPÓŁ ZARZĄDZAJĄCY

Ekscytujące doświadczenie połączone z warsztatami dotyczącymi top sił liderów.
  • 4 godziny
  • Do 20 osób

OVERCOMING A SILOS MENTALITY – BUDOWA KULTURY WSPÓŁPRACY

Budowa kultury współpracy w złożonej, wieloszczeblowej organizacji.
  • 4 godziny
  • Do 50 osób

QUALITY TIME TOGETHER – DOBRA ZABAWA W GRACH

Teambuilding dla kadry zarządzającej – integracja wokół wspólnego celu.
  • 4 godziny
  • Brak limitu osób

STRATEGIC SHOT

Namysł strategiczny w nietypowej formie. Warsztaty zaprojektowane dla top kadry.

ESG – THE NEW COMMON GAMES

Skupienie energii kadry zarządzającej wokół wyzwań i możliwości strategii ESG.
  • 1,5 - 2 godziny
  • 10 - 1000 osób

TIME MACHINE – WARSZTATY PRACY NAD STRATEGIĄ LUB OPERACJONALIZACJĄ CELÓW STRATEGICZNYCH

Symulacja przyszłości jako metoda twórczego planowania strategii dla organizacji.
  • 6 - 8 godzin
  • 5 - 40 osób

INNOVATIVE LEADERSHIP – ZMIANA I INNOWACYJNOŚĆ

Trening wdrażania zmian, transformacji i nowych technologii.
  • 4 - 6 godzin
  • 12 - 40 osób

Gry szkoleniowe to jedno z najlepszych narzędzi wspierających rozwój kultury organizacyjnej – właśnie dlatego, że pozwalają nam zajrzeć pod powierzchnię deklaracji i zobaczyć, jak naprawdę działamy, gdy nikt nie patrzy. Wartości organizacyjne przekładają się na codzienne zachowania – ale to w sytuacjach symulowanych, pełnych emocji i presji, ujawnia się nasza autentyczność. Dobrze zaprojektowana gra szkoleniowa działa jak lustro – pokazuje, co jest naprawdę zakorzenione w naszej kulturze, a co jeszcze wymaga pracy. To przestrzeń, w której można bezpiecznie eksperymentować, popełniać błędy i uczyć się – a jednocześnie budować wspólne rozumienie tego, co oznacza 'działać zgodnie z naszymi wartościami'.

Justyna Jedlińska-Molenda, Culture & People Development Head ZF Polpharma

Interesuje Cię Power Shot 

dla twojego zespołu?

Przygotujemy ofertę specjalnie dla Twojego zespołu.

GRY I SYMULACJE WYKORZYSTYWANE W POWER SHOTACH

Korzystamy ze sprawdzonych narzędzi z repertuaru Pracowni Gier Szkoleniowych.

GCA Power Shot to formaty oparte na grach szkoleniowych – to nie są ćwiczenia stworzone “na szybko” przez trenera, ale dopracowane, przetestowane i nagradzane w międzynarodowych konkursach narzędzia rozwojowe. 

  • BARNGA została zaprojektowana przez jednego z bardziej uznanych twórców gier szkoleniowych na świecie - Dr. Sivasailama “Thiagi” Thiagarajana 
  • „autoKOREKTA” zdobyła nagrodę w International Business Learning Games Competition.

Nasza metoda to “playful method & serious results” – lekka w formie, ale głęboka w treści. Daje uczestnikom nie tylko dużo śmiechu i zaangażowania, ale przede wszystkim konkretne doświadczenia, które można potem odnieść do realiów swojej pracy, organizacji i wyzwań. 

GCA Power Shot prowadzą osoby, które z grami pracują od lat, potrafią je nie tylko poprowadzić, ale przede wszystkim dobrze omówić, i naprawdę kochają tę formę pracy. 
Dlatego nie ma tu ryzyka, że „zagramy, pobawimy się, a potem… nic z tego nie wyniknie”.  Jest gra. Jest śmiech. Ale są też konkretne wnioski.

ŁOWISKO

Pytanie: jak dużo zaufania a jak dużo kontroli?

THE NEW COMMONS GAME

Gra decyzyjna stawiająca graczy przed wyborem współpracy bądź rywalizacji przy realizacji strategii. Pokonywanie pułapek współdziałania w oparciu o model noblistki z ekonomii Elinor Ostrom. Uwielbiana przez zespoły zarządzające przez to, że osiągnięcie wyniku stanowi w niej duże wyzwanie intelektualne (liczby mają znaczenie!) jednocześnie wymagając współdziałania i zbudowania zaufania mimo pokus i niejasnych intencji. Dobry start do rozmowy o tożsamości i celach zespołu zarządzającego (ścisłego grona).
power shot z łowiskiem

THE HEXgame

HEXgame to metafora dużej organizacji.

THE HEXgame

Zarządzanie państwem jako metafora zarządzania wieloszczeblową organizacją, w czasach kryzysów, turbulencji i chaosu. Trening zarządzania informacją i budowania kultury organizacyjnej równoważącej efektywność i ludzkie podejście do zarządzania. Bardzo dynamiczne doświadczenie, pełne emocji i presji czasu – łączy cały zespół kadry zarządzającej w jednym wspólnym doświadczeniu aż do 50 osób.
Power shot z Hexgame

SEEING THE POINT

Uczestnicy stają przed wyzwaniem, z którym mają zazwyczaj do czynienia zespoły: „Ciągle mam robić więcej, mając mało zasobów, a tego się po prostu nie da!”.

SEEING THE POINT

Zespołowe mierzenie się z niemożliwym w intrygującej układance. Czy można z „mniej” zrobić „więcej”, gdzie są granice wzrostu, co pomaga budować kulturę innowacji i możliwości.
Power shot z seeing the point

AUTOKOREKTA

Gra wywołuje dyskusje o tym, jakiego typu podejście do zmian jest potrzebne, żeby firma nie tylko radziła sobie w rynkowej grze, lecz także osiągnęła ponadprzeciętne wyniki, wyprzedzając tym samym konkurencję.

AUTOKOREKTA

Emocjonująca rywalizacja firm o wynik i klientów. Znaczenie adaptacji nowych technologii dla zwiększenia wyników. Gotowość na zmiany. Wybór pozycji – innowatorzy czy followersi. Doskonała do dyskusji o miejscu innowacji w strategii firmy.  
power shot z autokorektą

BARNGA

Symulacja o tym, jak różnice w postrzeganiu procesów i sytuacji mogą generować konflikty.

BARNGA

Milczący turniej karciany, w którym kluczem do wygranej staje się odnalezienie w chaosie. Poligon doświadczalny dla postaw i strategii przełamujących chaos, ludzki opór i zagubienie w niejasnych zasadach i regułach. Metafora funkcjonowania i zarządzania w zmianie. Otwiera oczy liderów na zrozumienie postaw w zespołach.
power shot z barngą

STRIKE FIGHTER

Symulacja o umiejętnym rozpoznawaniu interesów drugiej strony oraz sposobach na przygotowanie i prowadzenie skutecznych negocjacji.

STRIKE FIGHTER

Wielostronne negocjacje w scenerii amerykańskich sił zbrojnych. Dogadywanie wspólnego celu mimo sprzecznych interesów. W oparciu o prawdziwy przypadek negocjacyjny opisany w Strategii Błękitnego Oceanu. Dla tych, którzy lubią skompikowane negocjacje i miks rywalizacji i współpracy w ożywczych proporcjach.
power shot z strike fighterem

Poznaj ekspertów, którzy prowadzą warsztaty GCA Power Shot 

Prowadzącymi warsztaty Power Shot są doświadczeni trenerzy i konsultanci. Z ogromnym doświadczeniem biznesowym i szkoleniowym, a także tysiącami godzin pracy na salach szkoleniowych z kadrą zarządzającą i top managementem. Od lat prowadzący profesjonalne szkolenia dla kadry kierowniczej, szkolenia otwarte a także procesy rozwojowe dla kierowników i kadry kierowniczej. 

Joanna Średnicka

Współzałożycielka Game Changers Academy, CEO Pracownia Gier Szkoleniowych

Poznaj

Rafał Olejniczak

Mentor, Coach

Poznaj

Jagoda Gandziarowska-Ziołecka

Dyrektor Programowa, Game Changers Academy

Poznaj

Tomasz Kosiorek

Trener, mediator i facylitator. Konsultant i doradca w Game Changers Academy

Poznaj

Anna Zielińska – Wolfigiel

Doradczyni personalna, Trenerka

Poznaj

Beata Michalska – Dominiak

Współzałożycielka Klientocentryczni i CX Institute

Poznaj

Hubert Czerski

Chief Operating Officer LuckyDuckGames i GoliathGamesGroup, “Glue Work Ninja”, Trener, mentor

Poznaj

Maciej Wojnarowski

Dyrektor Digital Research Centre, Global Operations, Kantar

Poznaj
Poznaj wszystkich ekspertów GCA

Interesuje Cię Power Shot 

dla twojego zespołu?

Przygotujemy ofertę specjalnie dla Twojego zespołu.

Game Changers Academy

Hello, Welcome to the site. Please click below button for chatting me through messenger.
Wyślij wiadomość
Powered by ThemeAtelier

Świetnie!

Mamy to! 

Dziękujemy za przesłanie wiadomości 🌟

Wkrótce nasz konsultant skontaktuje się z Tobą, aby omówić szczegóły. Jeśli masz jakiekolwiek pytania, nie wahaj się odezwać – jesteśmy tu, aby pomóc!

Czekamy z niecierpliwością na naszą wspólną podróż w stronę sukcesu. 🚀

Z pozdrowieniami,
Zespół Game Changers Academy 

Zgoda na Przesyłanie Ofert Handlowych, Materiałów Marketingowych oraz Newslettera

Przesyłając swoje dane poprzez formularz na stronie https://gamechangersacademy.eu/, wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez spółkę PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Puławska 39/2, 02-508 Warszawa, NIP: 118-188-35-40, w celu:

  1. Przesyłania mi informacji handlowych i marketingowych, w tym ofert, promocji, informacji o wydarzeniach i nowościach dotyczących działalności PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o., za pośrednictwem:

    • Poczty elektronicznej na wskazany przeze mnie adres e-mail.
    • Telefonu, poprzez kontakt telefoniczny na wskazany przeze mnie numer telefonu.

  2. Przesyłania mi newslettera zawierającego informacje o aktualnych ofertach, produktach, usługach oraz wydarzeniach organizowanych przez PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o., na podany przeze mnie adres e-mail.

Jednocześnie oświadczam, że zostałem/am poinformowany/a o przysługującym mi prawie do wycofania zgody w dowolnym momencie, bez wpływu na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie zgody przed jej wycofaniem.

Wycofanie zgody może zostać zrealizowane poprzez przesłanie odpowiedniego żądania na adres e-mail: biuro@pracowniagier.com lub kontakt telefoniczny pod numerem: +48 22 468 85 52.