kontakt@gamechangersacademy.eu +48 609 034 542

NAGRANIA GAME CHANGERÓW

Prof. Piotr Płoszajski (SGH) odpowiada na pytanie Jak skutecznie wdrażać zmiany. Nasz ekspert w programie Master of Business Change, keynote speaker podczas Gali Game Changers Academy 2019 oraz prelegent The Game of People Development.

AKTUALNOŚCI

18 listopada 2020

Spotkajmy się przy kawie [Game Changers Coffee ONLINE]

17 listopada 2020

The Game of Interdependence – jedyną stałą jest zmiana

29 października 2020

The Game of People development – relacja z warsztatów dla liderów Game Changers Academy

29 października 2020

Relacja z inauguracji I edycji Game Changers Academy

29 października 2020

Game Changers Academy – projekt Pracowni Gier i The Heart

29 października 2020

Pasja w pracy – wywiad z reżyserem Konradem Smugą

CZYTAJ DALEJ

GAME CHANGERS ACADEMY

Doświadczenia rozwojowe dla liderów zmian. Rozwiń 10 umiejętności i poznaj narzędzia, które pozwolą Ci pewnie wprowadzać zmiany.

Start IV edycji otwartego programu
GCA Master of Business Change ONLINE:
Styczeń 2021 

Chcesz wiedzieć więcej?
Skontaktuj się z nami
+48 609 034 542 / kontakt@gamechangersacademy.eu
lub zostaw swoje dane poniżej

    Podczas Game Changers Academy swoimi doświadczeniami podzielili się już m.in.

    Eksperci i praktycy

    POZNAJ WSZYSTKICH EKSPERTÓW I PRAKTYKÓW

    NIE BĄDZ SAM ZE ZMIANĄ

     

     Zbuduj zespół, którego potrzebujesz.

    Każde ze spotkań Game Changers Academy składa się z interaktywnego doświadczenia – gra lub zaprojektowane ćwiczenie, inspiracji – dzięki udziałowi ekspertów/gamechangerów  oraz warsztatów, których długość dostosowujemy do potrzeb uczestników.

    Poznaj możliwości programów Game Changers Academy i stwórz sieć ambasadorów zmian w Twojej organizacji.

    ZADZWOŃ I POZNAJ WIĘCEJ SZCZEGÓŁÓW
    +48 609 034 542

    By przeprowadzić firmę przez złożone zmiany potrzeba nowych kompetencji

    • Samoświadomość lidera
    • Budowanie silnych zespołów
    • Myślenie strategiczne
    • Projektowanie doświadczeń klienta
    • Mapowanie interesariuszy
    • Tworzenie i zarządzanie siecią kontaktów
    • Storytelling
    • Zarządzanie konfliktem
    • Przełamywanie oporu
    • Budowanie kultury feedbacku

    Szukasz sposobu aby:

    • Rozwijać kulturę innowacyjności
    • Budować liderów zmiany
    • Dbać o talenty, dla których nie ma w organizacji jasnych ścieżek awansu
    • W nowatorski sposób rozwijać kompetencje przyszłych liderów
    • Podtrzymać zaangażowanie najbardziej zaangażowanych