kontakt@gamechangersacademy.eu    +48 882 172 340
Facebook Linkedin Youtube

OVERCOMING A SILOS MENTALITY – BUDOWA KULTURY WSPÓŁPRACY

Współpraca szefów różnych dywizji i departamentów, burzenie silosów organizacyjnych, ułatwianie współpracy i komunikacji w organizacji, angażowanie i empowerment kierownictwa średniego szczebla, budowa kultury organizacyjnej wspierającej realizację strategii
4 godziny
Do 50 osób
Eksperci GCA

Potrzeba lepszej komunikacji, współpracy między managerami? Chcecie zmiany myślenia, oswojenia z nową struktura ale też zintegrowanie się. Tutaj wszystkie ręce na pokład. Spotkanie o budowaniu współpracy i komunikacji między szczeblami organizacji oraz przekraczaniu silosów w drodze do celu.

Zagadnienia: współpraca szefów różnych dywizji i departamentów, burzenie silosów organizacyjnych, ułatwianie współpracy i komunikacji w organizacji, angażowanie i empowerment kierownictwa średniego szczebla, budowa kultury organizacyjnej wspierającej realizację strategii.

Kiedy warto zagrać w HEXgame?

  • Transformacja kultury organizacyjnej
  • Budowa zespołu zarządzającego
  • Rozszerzanie perspektywy liderów
  • Oswojenie z wyzwaniami i oporem wobec zmian

EFEKTY

  • Współ- odpowiedzialność liderów średniego szczebla za zarządzanie organizacją​
  • Współdziałanie liderów z innymi szczeblami zarządczymi, wskroś całej firmy​
  • Naładujecie Wasze akumulatory do udanej współpracy.
pobierz ofertę

Gry i narzędzia wykorzystywane w warsztatach "Budowaniu kultury współpracy"

Symulacja zarządzania państwem jako metafora zarządzania wieloszczeblową organizacją. Wszystko w czasach kryzysów, zmian, turbulencji i chaosu. Trening zarządzania informacją i budowania kultury organizacyjnej równoważącej efektywność i ludzkie podejście do zarządzania. Bardzo dynamiczne doświadczenie, pełne emocji i presji czasu – łączy cały zespół kadry zarządzającej w jednym wspólnym doświadczeniu aż do 50 osób.

HEXgame

HEXgame to metafora dużej organizacji.

HEXgame

HEXgame to metafora dużej organizacji. Gracze doświadczają silnie angażującego doświadczenia zarządzania państwem. Mają bardzo ograniczone i trudno dostępne zasoby. Muszą negocjować na różnych szczeblach władzy, radzić sobie z lokalnymi kryzysami i niezadowoleniem społecznym. W sytuacji utrudnionej komunikacji muszą rozsądnie zarządzać i pełnić role przywódcze.

TE WARSZTATY MOŻESZ ZREALIZOWAĆ W WARIANCIE ALL INCLUSIVE W WARSZAWIE

Zamówimy dla Ciebie przestrzeń Brain Embassy wraz z poczęstunkiem i lunchem! 

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

Uczestnicy wypracowują listę środków zaradczych, które zapobiegną tworzeniu się barier między działami i liderami. Kontrakt: co będziemy robić, żeby modelować współpracę w organizacji między szczeblami, jak wesprzemy dzielenie się wiedzą i jak zorganizujemy komunikację i w celu skutecznego współdziałania w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości.​ Uczestnicy doświadczą:​
 
– zarządzania na różnych poziomach (możliwość zamiany rolami; przyjęcia funkcji innej niż ta pełniona w rzeczywistości, co wspiera zrozumienie sytuacji pracowników o różnej hierarchii) ​
 
– wyzwań komunikacyjnych typowych dla wielopoziomowej struktury zarządzania oraz wynikających z tego ograniczeń​
 
– roli współpracy (szczególnie w obszarze wymiany i skoordynowanego przepływu informacji) dla osiągania zakładanych celów​
 
– roli przywództwa (na każdym poziomie)​
 
– wyzwania budowy i wdrożenia projektów w sytuacji presji czasu, ograniczonych zasobów, ograniczonej komunikacji ​
 
– współzależności między wszystkimi poziomami zarządzania​
Współ- odpowiedzialność liderów średniego szczebla za zarządzanie organizacją​
 
Współdziałanie liderów z innymi szczeblami zarządczymi, wskroś całej firmy​
 
Ustalone kanały komunikacji i zarządzania informacją​
 
Wzmocnienie poczucia wpływu średniego szczebla zarządzania ​

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI

Zapytaj o propozycję
dla Twojego zespołu.

Przygotujemy spersonalizowaną ofertę.
Game Changers Academy

Hello, Welcome to the site. Please click below button for chatting me through messenger.
Wyślij wiadomość
Powered by ThemeAtelier

Pobierz ofertę Power Shot

Świetnie!

Mamy to! 

Dziękujemy za zgłoszenie! 🌟

Z pozdrowieniami,
Zespół Game Changers Academy 

Świetnie!

Mamy to! 

Dziękujemy za przesłanie wiadomości 🌟

Wkrótce nasz konsultant skontaktuje się z Tobą, aby omówić szczegóły. Jeśli masz jakiekolwiek pytania, nie wahaj się odezwać – jesteśmy tu, aby pomóc!

Czekamy z niecierpliwością na naszą wspólną podróż w stronę sukcesu. 🚀

Z pozdrowieniami,
Zespół Game Changers Academy 

Zgoda na Przesyłanie Ofert Handlowych, Materiałów Marketingowych oraz Newslettera

Przesyłając swoje dane poprzez formularz na stronie https://gamechangersacademy.eu/, wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez spółkę PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Puławska 39/2, 02-508 Warszawa, NIP: 118-188-35-40, w celu:

  1. Przesyłania mi informacji handlowych i marketingowych, w tym ofert, promocji, informacji o wydarzeniach i nowościach dotyczących działalności PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o., za pośrednictwem:

    • Poczty elektronicznej na wskazany przeze mnie adres e-mail.
    • Telefonu, poprzez kontakt telefoniczny na wskazany przeze mnie numer telefonu.

  2. Przesyłania mi newslettera zawierającego informacje o aktualnych ofertach, produktach, usługach oraz wydarzeniach organizowanych przez PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o., na podany przeze mnie adres e-mail.

Jednocześnie oświadczam, że zostałem/am poinformowany/a o przysługującym mi prawie do wycofania zgody w dowolnym momencie, bez wpływu na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie zgody przed jej wycofaniem.

Wycofanie zgody może zostać zrealizowane poprzez przesłanie odpowiedniego żądania na adres e-mail: biuro@pracowniagier.com lub kontakt telefoniczny pod numerem: +48 22 468 85 52.

Pobieramy :)

Dziękujemy za wypełnienie formularza. Twój plik właśnie doleciał. Dostępny jest poniżej. 🚁 

Pobierz