fbpx
kontakt@gamechangersacademy.eu    +48 882 172 340
Facebook Linkedin Youtube

OVERCOMING A SILOS MENTALITY – BUDOWA KULTURY WSPÓŁPRACY

Współpraca szefów różnych dywizji i departamentów, burzenie silosów organizacyjnych, ułatwianie współpracy i komunikacji w organizacji, angażowanie i empowerment kierownictwa średniego szczebla, budowa kultury organizacyjnej wspierającej realizację strategii
4 godziny
Do 50 osób
Eksperci GCA

Potrzeba lepszej komunikacji, współpracy między managerami? Chcecie zmiany myślenia, oswojenia z nową struktura ale też zintegrowanie się. Tutaj wszystkie ręce na pokład. Spotkanie o budowaniu współpracy i komunikacji między szczeblami organizacji oraz przekraczaniu silosów w drodze do celu.

Zagadnienia: współpraca szefów różnych dywizji i departamentów, burzenie silosów organizacyjnych, ułatwianie współpracy i komunikacji w organizacji, angażowanie i empowerment kierownictwa średniego szczebla, budowa kultury organizacyjnej wspierającej realizację strategii.

EFEKTY

  • Współ- odpowiedzialność liderów średniego szczebla za zarządzanie organizacją​
  • Współdziałanie liderów z innymi szczeblami zarządczymi, wskroś całej firmy​
  • Naładujecie Wasze akumulatory do udanej współpracy.

Gry wykorzystywane w "Budowaniu kultury współpracy"

Symulacja zarządzania państwem jako metafora zarządzania wieloszczeblową organizacją. Wszystko w czasach kryzysów, zmian, turbulencji i chaosu. Trening zarządzania informacją i budowania kultury organizacyjnej równoważącej efektywność i ludzkie podejście do zarządzania. Bardzo dynamiczne doświadczenie, pełne emocji i presji czasu – łączy cały zespół kadry zarządzającej w jednym wspólnym doświadczeniu aż do 50 osób.

HEXgame

HEXgame to metafora dużej organizacji.

HEXgame

HEXgame to metafora dużej organizacji. Gracze doświadczają silnie angażującego doświadczenia zarządzania państwem. Mają bardzo ograniczone i trudno dostępne zasoby. Muszą negocjować na różnych szczeblach władzy, radzić sobie z lokalnymi kryzysami i niezadowoleniem społecznym. W sytuacji utrudnionej komunikacji muszą rozsądnie zarządzać i pełnić role przywódcze.

TEAM PUZZLE

TEAM PUZZLE

SYMBOLE

SYMBOLE

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

Uczestnicy wypracowują listę środków zaradczych, które zapobiegną tworzeniu się barier między działami i liderami. Kontrakt: co będziemy robić, żeby modelować współpracę w organizacji między szczeblami, jak wesprzemy dzielenie się wiedzą i jak zorganizujemy komunikację i w celu skutecznego współdziałania w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości.​ Uczestnicy doświadczą:​
 
– zarządzania na różnych poziomach (możliwość zamiany rolami; przyjęcia funkcji innej niż ta pełniona w rzeczywistości, co wspiera zrozumienie sytuacji pracowników o różnej hierarchii) ​
 
– wyzwań komunikacyjnych typowych dla wielopoziomowej struktury zarządzania oraz wynikających z tego ograniczeń​
 
– roli współpracy (szczególnie w obszarze wymiany i skoordynowanego przepływu informacji) dla osiągania zakładanych celów​
 
– roli przywództwa (na każdym poziomie)​
 
– wyzwania budowy i wdrożenia projektów w sytuacji presji czasu, ograniczonych zasobów, ograniczonej komunikacji ​
 
– współzależności między wszystkimi poziomami zarządzania​
Współ- odpowiedzialność liderów średniego szczebla za zarządzanie organizacją​
 
Współdziałanie liderów z innymi szczeblami zarządczymi, wskroś całej firmy​
 
Ustalone kanały komunikacji i zarządzania informacją​
 
Wzmocnienie poczucia wpływu średniego szczebla zarządzania ​

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI

pobierz ofertę

Zapytaj o propozycję
dla Twojego zespołu.

Przygotujemy spersonalizowaną ofertę.

Zapisz się do newslettera

Zapisanie się do newslettera oznacza akceptację zgody.

ul. Puławska 39/2
02-508 Warszawa

Tel. +48 882 172 340

kontakt@gamechangersacademy.eu

Facebook Linkedin Youtube

Zamów ofertę Power Shot

Świetnie!

Mamy to! 

Dziękujemy za przesłanie wiadomości 🌟

Wkrótce nasz konsultant skontaktuje się z Tobą, aby omówić szczegóły. Jeśli masz jakiekolwiek pytania, nie wahaj się odezwać – jesteśmy tu, aby pomóc!

Czekamy z niecierpliwością na naszą wspólną podróż w stronę sukcesu. 🚀

Z pozdrowieniami,
Zespół Game Changers Academy 

Świetnie!

Witamy w Game Changers Academy! 🎉

Dziękujemy za zapisanie się do naszego newslettera! 📬

Jesteśmy podekscytowani, że dołączasz do społeczności Game Changers Academy! Już wkrótce będziesz otrzymywać od nas najnowsze informacje, inspirujące materiały, a także ekskluzywne oferty i zaproszenia na nasze wydarzenia dla liderów.

Jeśli masz jakiekolwiek pytania lub chcesz się z nami skontaktować, pisz śmiało!

Dziękujemy, że jesteś z nami – wspólnie zmieniamy zasady gry! 🌟

Zgoda na Przesyłanie Ofert Handlowych, Materiałów Marketingowych oraz Newslettera

Przesyłając swoje dane poprzez formularz na stronie https://gamechangersacademy.eu/, wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez spółkę PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Puławska 39/2, 02-508 Warszawa, NIP: 118-188-35-40, w celu:

  1. Przesyłania mi informacji handlowych i marketingowych, w tym ofert, promocji, informacji o wydarzeniach i nowościach dotyczących działalności PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o., za pośrednictwem:

    • Poczty elektronicznej na wskazany przeze mnie adres e-mail.
    • Telefonu, poprzez kontakt telefoniczny na wskazany przeze mnie numer telefonu.

  2. Przesyłania mi newslettera zawierającego informacje o aktualnych ofertach, produktach, usługach oraz wydarzeniach organizowanych przez PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o., na podany przeze mnie adres e-mail.

Jednocześnie oświadczam, że zostałem/am poinformowany/a o przysługującym mi prawie do wycofania zgody w dowolnym momencie, bez wpływu na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie zgody przed jej wycofaniem.

Wycofanie zgody może zostać zrealizowane poprzez przesłanie odpowiedniego żądania na adres e-mail: biuro@pracowniagier.com lub kontakt telefoniczny pod numerem: +48 22 468 85 52.