fbpx

LUNCH & LEARN – STRATEGIA NA ROZDROŻU

Czy w pędzącym świecie zmian i turbulencji, planowanie strategiczne ma jeszcze sens, czy kaskadowanie zmian i decyzji w tym tempie jest wykonalne, jeśli nie XX-wieczne planowanie strategiczne, to co?
1,5 godziny
10 – 200 osób
Joanna Średnicka

Szukasz sposobu na inspirujące zakończenie lub rozpoczęcie cyklu szkoleniowego? Chcesz zaprosić mówcę inspiracyjnego, ale jednak potrzebujesz więcej niż tylko wystąpienie? Lunch&Learn to włączające uczestników doświadczenie, które zainspiruje na kolejne miesiące.

Czy w pędzącym świecie zmian i turbulencji, planowanie strategiczne ma jeszcze sens? Czy kaskadowanie zmian i decyzji w tym tempie jest wykonalne? Jeśli nie XX-wieczne planowanie strategiczne, to co?

 

EFEKTY

Gry wykorzystywane w "Strategia na rozdrożu"

Zespołowe mierzenie się z niemożliwym w intrygującej układance. Czy można z „mniej” zrobić „więcej”, gdzie są granice wzrostu, co pomaga budować kulturę innowacji i możliwości? Jak zmienić myślenie i podejść nowatorsko do zadania, by osiągnąć cel? Jak inne spojrzenie w zespole może udrożnić drogę do sukcesu?

UKRYTA WSKAZÓWKA

Uczestnicy stają przed wyzwaniem, z którym mają zazwyczaj do czynienia zespoły: „Ciągle mam robić więcej, mając mało zasobów, a tego się po prostu nie da!”.

UKRYTA WSKAZÓWKA

Ukryta wskazówka świetnie nadaje się jako wprowadzenie do szkoleń dotyczących myślenia kreatywnego, kreatywnego rozwiązywania problemów i innowacyjności; jest również ciekawym i angażującym sposobem na wprowadzenie do zagadnienia dopasowania i synergii.Ćwiczenie to można również wykorzystać dla podkreślenia wartości wynikającej ze spojrzenia na problem z innej perspektywy (aby stworzyć metaforę pozytywnych aspektów różnorodności – wykorzystując wszystkie zestawy kolorystyczne strzałek, można stworzyć więcej rozwiązań niż w mając do dyspozycji elementy podzielone kolorami).

TEAM PUZZLE

TEAM PUZZLE

SYMBOLE

SYMBOLE

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

Ćwiczy zdolność szybkiego podejmowania decyzji w toku negocjacji lub trudnych rozmów

Pokazuje rolę odczytywania potrzeb partnerów negocjacji na różnych etapach procesu

Uświadamia wyzwania w obszarze współpracy, w – oraz między zespołami w sytuacji silnej konkurencji

Wspiera wzrost świadomości w zakresie łączenia celów indywidualnych z celami organizacji

Lepsze poznanie się silnych indywidualności w kadrze zarządzającej​

Zwiększenie samoświadomości w zakresie prowadzenia trudnych rozmów​

Zwiększenie spójności i dyscypliny w zespole​

Minimalizacja wewnętrznej rywalizacji w zarządzie​

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI

Zapytaj o propozycję
dla Twojego zespołu.

Przygotujemy spersonalizowaną ofertę.

Zamów ofertę Power Shot

Świetnie!

Mamy to! 

Dziękujemy za przesłanie wiadomości 🌟

Wkrótce nasz konsultant skontaktuje się z Tobą, aby omówić szczegóły. Jeśli masz jakiekolwiek pytania, nie wahaj się odezwać – jesteśmy tu, aby pomóc!

Czekamy z niecierpliwością na naszą wspólną podróż w stronę sukcesu. 🚀

Z pozdrowieniami,
Zespół Game Changers Academy 

Świetnie!

Witamy w Game Changers Academy! 🎉

Dziękujemy za zapisanie się do naszego newslettera! 📬

Jesteśmy podekscytowani, że dołączasz do społeczności Game Changers Academy! Już wkrótce będziesz otrzymywać od nas najnowsze informacje, inspirujące materiały, a także ekskluzywne oferty i zaproszenia na nasze wydarzenia dla liderów.

Jeśli masz jakiekolwiek pytania lub chcesz się z nami skontaktować, pisz śmiało!

Dziękujemy, że jesteś z nami – wspólnie zmieniamy zasady gry! 🌟

Zgoda na Przesyłanie Ofert Handlowych, Materiałów Marketingowych oraz Newslettera

Przesyłając swoje dane poprzez formularz na stronie https://gamechangersacademy.eu/, wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez spółkę PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Puławska 39/2, 02-508 Warszawa, NIP: 118-188-35-40, w celu:

  1. Przesyłania mi informacji handlowych i marketingowych, w tym ofert, promocji, informacji o wydarzeniach i nowościach dotyczących działalności PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o., za pośrednictwem:

    • Poczty elektronicznej na wskazany przeze mnie adres e-mail.
    • Telefonu, poprzez kontakt telefoniczny na wskazany przeze mnie numer telefonu.
  2. Przesyłania mi newslettera zawierającego informacje o aktualnych ofertach, produktach, usługach oraz wydarzeniach organizowanych przez PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o., na podany przeze mnie adres e-mail.

Jednocześnie oświadczam, że zostałem/am poinformowany/a o przysługującym mi prawie do wycofania zgody w dowolnym momencie, bez wpływu na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie zgody przed jej wycofaniem.

Wycofanie zgody może zostać zrealizowane poprzez przesłanie odpowiedniego żądania na adres e-mail: biuro@pracowniagier.com lub kontakt telefoniczny pod numerem: +48 22 468 85 52.