Power Shot to cykl spotkań, ma których dostarczamy dodatkowej energii i motywacji Twojemu zespołowi. Power Shots otwiera umysły, przynosi nowe spostrzeżenia i poszerza horyzonty. Dostarczamy kadrze zarządzającej i menedżerskiej potencjał do zdobycia nowych umiejętności i kompetencji, związanych z szybkim podejmowaniem trudnych decyzji, odbudową zaangażowania swoich zespołów oraz zarządzaniem w okresie zmian.

Przede wszystkim dla Ciebie i Twojego zespołu. Możesz skutecznie przetestować swój zespół lub większą grupę pracowników w nowym środowisku, postawić przed nimi nowe wyzwania i przeprowadzić symulację działań w bezpiecznym środowisku. 
Firmy często wykorzystują symulacje biznesowe jako narzędzie szkoleniowe dla swoich pracowników. Pozwalają one na praktyczne ćwiczenie umiejętności zarządzania, podejmowania decyzji i pracy w zespołach. Symulacje mogą być również używane do testowania nowych strategii biznesowych i scenariuszy w kontrolowanej, bezpiecznej środowisku.
Konsultanci mogą wykorzystywać symulacje biznesowe jako narzędzie diagnostyczne, aby zrozumieć wyzwania i możliwości, przed którymi stoi firma, oraz proponować odpowiednie strategie i rozwiązania.
Symulacje biznesowe mogą być używane do badania różnych teorii biznesowych oraz do przeprowadzania eksperymentów nad wpływem różnych czynników na wydajność i efektywność firmy.
Korzyści wynikające z korzystania z symulacji biznesowych obejmują lepsze zrozumienie procesów biznesowych, poprawę umiejętności podejmowania decyzji, identyfikację możliwych zagrożeń i szans oraz zwiększenie efektywności działań firmy.

Gry mogą być przydatne do symulowania różnych scenariuszy biznesowych, wprowadzać uczestników w świat sytuacji, które mogą się zdarzyć lub już się zdarzyły w Twojej organizacji. Managerowie otrzymują narzędzie, które z jednej strony integruje zespół, wzmacnia relacje między członkami zespołu, które nie mają okazji ze sobą współpracować na co dzień. Z drugiej strony w niektórych grach może dochodzić do niespodziewanych debiutów – osoby, które na co dzień nie mają przestrzeni do podejmowania inicjatywy, w trakcie gry mogą „wypłynąć” i pokazać swoje ukryte talenty.

Każdy zespół ma różne potrzeby. Elastyczność Power Shot pozwala nam zaproponować Twojemu zespołowi jedno spotkanie, które trwa około 4 godzin, po serię spotkań cyklicznych. Po konsultacji z Tobą, po poznaniu potrzeb Twoich i Twojego zespołu zaproponujemy rozwiązanie, które podniesie energię przed ważnym wydarzeniem lub utrzyma wysoką energię przez dłuższy okres.

MBA to studia podyplomowe, ukierunkowane na rozwój kompetencji menedżerskich i zarządczych. Master of Business Change to rozbudowany kurs przeznaczony dla menedżerów, liderów, osób odpowiedzialnych za inicjowanie i przeprowadzanie zmian i transformacji. Dla osób na stanowiskach liderskich MBC jest świetnym uzupełnieniem lub kontynuacją studiów podyplomowych: rozwija praktyczne kompetencje, zwiększa sieć kontaktów, oferuje szereg praktycznych narzędzi i przestrzeń do pogłębiania samowiedzy liderskiej. Dla osób rozwijających się ekspercko, lub planujących zejście ze ścieżki menedżerskiej oraz poszukujących sposobu na zwiększenie swojego wpływu na rzeczywistość, MBC może być ciekawą alternatywą dla studiów MBA. 

Program Master of Business Change daje okazję do zatrzymania się. To co miesięczny czas na namysł nad sobą i swoją pracą, w nietypowej formule gier i symulacji, która pozwala spojrzeć z zupełnie nowych perspektyw na swoje cele i zadania. 10 modułów wyposaża w narzędzia do pracy z zespołem, żeby skuteczniej realizować śmiałe wizje i projekty. Spotkania mentoringowe oraz dostęp do sieci ciekawych, dynamicznych i skutecznych osób reprezentujących różne branże i sektory wzmacniają odwagę i pewność siebie do wdrażania zmian a czasem rewolucyjnych projektów w swoich organizacjach. Uczestniczenie w rocznym programie a właściwie procesie rozwojowym, pozwala nadać jasność kierunkom swojej kariery i osobistej transformacji. 
Dbamy o to, żeby poszerzające się grono absolwentek i absolwentów miało systematycznie okazję do spotkań w gronie liderek i liderów Game Changers Academy. 

Koszty uczestnictwa w naszych programach zależą przede wszystkim od tego, czy interesuje Cię udział w programie otwartym , czy poszukujesz rozwiązania dla swojego zespołu lub całej organizacji. Zapraszamy do kontaktu, aby uzyskać aktualny cennik dla programów Master Of Business Change/ First Time Manager lub indywidualną wycenę dla Zespołu/Organizacji: kontakt@gamechangersacademy.eu

Master of Business Change (MBC) jest dedykowane dla managerów, inwestorów, właścicieli biznesu, prezesów, przed którymi stoją wyzwania związane ze zmianą. Czy jest to zmiana związana z nową strategią, fuzją, przejęciem, zmianą kultury przedsiębiorstwa lub po prostu przed nowymi wyzwaniami, które w znaczny sposób wpłyną na sposób działania organizacji.

Szkolenie „First Time Manager” (FTM) to program szkoleniowy zaprojektowany specjalnie dla osób, które po raz pierwszy obejmują stanowisko kierownicze lub menedżerskie. Jest to skoncentrowane szkolenie mające na celu przygotowanie nowych menedżerów do skutecznego zarządzania zespołem oraz przystosowania się do nowych obowiązków i odpowiedzialności.

W Game Changers Academy przeprowadzamy programy Master of Business Change oraz First Time Manager w wersji in-house – dopasowanej do potrzeb Twojej organizacji i w wygodnych dla Was terminach.

Gry i symulacje mogą być dla managerów tym, czym symulatory lotów dla linii lotniczych. Ich załogi trenują kluczowe umiejętności, wyrabiają prawidłowe nawyki by być przygotowanym na nieprzewidziane. To za sprawą wielu treningów, piloci potrafią bezpiecznie posadzić maszynę na świetnie wyposażonym lotnisku i awaryjnie lądować na wodzie.  Poznają swoje mocne i słabe strony, koncentrują się na ciągłym podnoszeniu mistrzostwa. Podobna jest funkcja symulacji odtwarzających rzeczywistość i wyzwania biznesowe. Symulacje, zamienione dodatkowo na gry, wprawiają ludzi w fazę uskrzydlenia, tzw. fazę flow. Zaangażowani emocjonalnie, skupieni na zadaniu uczestnicy mogą ćwiczyć i eksperymentować w bezpiecznym środowisku.

Integralną częścią każdego opartego na grze symulacyjnej warsztatu jest moderowane przez trenera omówienie, podczas którego analizujemy wszystko co się wydarzyło: zachowania i decyzje graczy. Gry skonstruowane są w ten sposób by wyzwolić wysokie pozytywne emocje zespołowe, a jednocześnie dać szansę ujawnić się rozmaitym zachowaniom nawykowym i wzbudzić motywację do ich zmiany gdy szkodzą, lub świadomego wzmacniania gdy stanowią unikalny zasób.

The GC Index® (znane również jako The Game-Changing Index) to organimetryczny system, który umożliwia organizacjom poprawę wydajności i osiąganie innowacji poprzez wzmacnianie zespołów. The GC Index® to radykalna zmiana myślenia o sposobie w jaki organizacje identyfikują i rozwijają kluczowe talenty. Identyfikuje, w jaki sposób osoby na poszczególnych szczeblach organizacji mogą wnieść jak najlepszy wkład w jego działanie. Na podstawie tych danych GC INDEX wspomaga podejmowanie decyzji w dowolnym procesie biznesowym i poprawia produktywność przedsiębiorstwa. Kiedy dostosowujemy jednostki i zespoły do ról/zadań, w których naturalnie angażują się i są pobudzone, osiągamy zarówno wyższe zadowolenie pracowników, jak i wyższą produktywność.

GC Index pokazuje wpływ i różnice podejścia do działania w procesie biznesowym, nie dotyka psychologicznych aspektów osobowości. To nie psychometria, to „organimetria”. Od razu można zastosować do współpracy przy realizacji strategii firmy. Wiekszosc innych narzedzi bazuje na psychometrii: dotyczą aspektów osobowości i komunikacji, czasem kompetencji. Nie zawsze łatwo przełożyć tę wiedzę na praktyczne aspekty związane z pracą, realizowaniem celów, podziałem kompetencji i odpowiedzialności. 

Przy wykorzystaniu GC Index otrzymuje sie trzy rodzaje raportów – zespołowy, indywidualny i ogólnofirmowy (organization impact map).  Bardzo czytelne, zarówno korzystające z danych liczbowych jaki i opisowych – z konkretnymi wskazówkami do stosowania w kontekście zawodowym i strategicznym. Inne narzedzia czesto oferuja skomplikowany raport, który nie zawsze daje odpowiedzi do praktycznego strategicznego działania w organizacji, wymaga dalszej pracy z coachem 1:1.​

Trening oparty o gry i symulacje świetnie sprawdza się w grupach doświadczonych menedżerów, który nie tylko przeszli przez wiele szkoleń i wiedzą jak powinni działać, ale mają za sobą sporą praktykę. Wyzwaniem okazują się tu niuanse, drobne nawyki najczęściej i najsilniej ujawniające się w emocjonujących sytuacjach zmiany czy niepewności. Zarówno praktyka jak i najnowsze badania neuronauki potwierdzają, że zmiana nawyków jest wprawdzie trudna, ale możliwa. Wymaga spełnienia dwóch warunków: samoświadomości, co i po co zmieniać oraz czasu i trenowania.

PowerShot to szkoleniowa odpowiedź na bardzo zajęte kalendarze liderek i liderów, zespołów zarządzających. To esencjonalne, krótkie spotkania (shot), które wzmacniają osoby zarządzające i podnoszą poziom energii w zespole (power). To realizacja założenia intensywnego minimalizmu, które przyświeca nam w Game Changers Academy. Spotkania PowerShot mogą być tak zaprojektowane, żeby zajęły od 2 do 4 godzin. Jeśli Twój zespół ma więcej czasu – zaplanujemy szerszy zakres programu. 

W Game Changers Academy mamy przyjemność współpracować z wieloma ekspertami z różnych branż. Praktycznie każdy moduł swoją obecnością uświetniają arcyciekawi goście, którzy zrobili coś inaczej, wbrew schematom i obowiązującym przekonaniom. Nazwaliśmy ich Game Changerami, to ludzie, którzy wytyczają trendy i kierunki dla branż, które reprezentują. Osoby działające na co dzień poza ustanowionymi granicami, w zgodzie ze sobą, a równocześnie wbrew utartym i przyjętym za oczywiste schematom. Wszyscy zaproszeni przez nas goście, eksperci, gamechangerzy, mają możliwość wzięcia udziału w dowolnie wybranym przez siebie module Akademii. To sprawia, że transfer wiedzy między gośćmi , a uczestnikami programów Game Changers Academy, jest jeszcze bardziej realny.
Zapraszamy zarówno reprezentantów biznesu, sektora publicznego jak i z organizacji non profit, które z odwagą zmieniają swoje modele działania, a przyświeca założenie wspomniane przez jednego z naszych gości z firmy Unilever – „Jeśli nie wstydzisz się swojego nowego produktu, to znaczy, że jest na ten produkt za późno”.

Absolwentki i absolwenci programu Master of Business Change to rosnąca grupa liderek i liderów reprezentujących zarówno korporacje, jak i mniejsze organizacje, różne branże i sektory. W programie stawiamy również na różnorodność doświadczeń, są to zatem osoby ze stanowisk senior managerskich, dyrektorskich i członkowie zarządów. Takie zróżnicowanie pozwala uczyć się od siebie nieoczywistych perspektyw. 

Wszystkie te osoby łączy odwaga do wdrażania zmian i realizowania śmiałych wizji w swoich organizacjach. To świadome liderki i świadomi liderzy, osoby znające swoje motywacje i potrzeby, wyposażone w narzędzia, które wspierają w skutecznym wprowadzaniu zmian, przeprowadzaniu zespołu przez zmiany i wywieraniu wpływu w organizacjach. 

Organimetryka to stosunkowo nowe pojęcie, które odnosi się do pomiaru i analizy zjawisk organizacyjnych w kontekście zasobów ludzkich. Koncentruje się na zastosowaniu metodyki pomiarowej i analizy danych do zrozumienia dynamiki organizacji, w tym interakcji między ludźmi, strukturą organizacyjną, procesami biznesowymi i kulturą korporacyjną. Bardzo twarde dane mierzą i opisują miękkie kompetencje w zespole. Czy to nie rewolucyjne?