kontakt@gamechangersacademy.eu    +48 882 172 340
Facebook Linkedin Youtube

GCA Power Shot

To szybki, kompaktowy, energetyzujący koktajl dla Top Kadry, który wybije ze żmudnego rytmu pracy, analizy danych, zarządzania zespołem i siedzeniem przed ekranami. 

GCA Power Shot to energetyczne doświadczenie, które przygotuje Twój zespół na wspólne wyzwania transformacji biznesowej. To szkolenie dla kadry zarządzającej, które zmienia zasady gry. Otwiera głowy, przynosi nowe wnioski, poszerza horyzont. 

Od kadry zarządzającej i menedżerskiej managerskiej będzie to wymagać nowych umiejętności i kompetencji, związanych z szybkim podejmowaniem trudnych decyzji, odbudowy zaangażowania swoich zespołów i zarządzania w zmianie. 

Power Shot odpowiada na te wyzwania. To szybki, kompaktowy, energetyzujący koktajl dla Top Kadry, który wybije ze żmudnego rytmu pracy, analizy danych, zarządzania zespołem i siedzeniem przed ekranami. 

W zamian przynosi odświeżenie perspektywy, otwarcie na nowe rozwiązania i lepsze przygotowanie do szybkiej transformacji i nieuniknionych zmian. 

Odkryłem, że gry nie tylko świetnie integrują zespoły, ale też precyzyjnie dotykają tych obszarów, które są dla firmy i dla mnie jako zarządzającego, ważne. Maksymalnie szybko wychodzą wszystkie umiejętności i predyspozycje przywódcze. To zrobiło na mnie ogromne wrażenie. 

Marcin Pilarski / Dyrektor Zarządzający Payback Polska

CO WYRÓŻNIA GCA POWER SHOT?

Poznaj nasze metody.

ENERGETYCZNA PRZERWA

Koniec z nudnymi spotkaniami przy flipcharcie. Zawsze kiedy trzeba wzmocnić zaangażowanie: na konferencjach, retrospekcjach, długich zebraniach, projektach trwających miesiącami. 

Doskonały element rozwojowy i wspierający wspólne zrozumienie zespołu. Pomysł na aktywność na wyjeździe, czy korporacyjnym evencie. 

WYJAZD
TOP KADRY

NOWA
STRATEGIA

W obliczu trudnej transformacji. 
To świetny wstęp do pracy strategicznej, kiedy trzeba zebrać różne punkty widzenia aby zobaczyć wspólny cel. 

Zawsze metodą gier i symulacji biznesowych


Dawka doświadczenia, gra lub modelowana dyskusja, która jest trafioną metaforą działania firmy. Dotyka Waszych wyzwań. Otwiera oczy na rzeczy nieoczywiste. Pozwala wdrożyć nowe rozwiązania. Wnioski z gry, które wnoszą nową jakość w najważniejsze aspekty funkcjonowania Top Kadry. 

RODZAJE GCA POWER SHOT

W jakich kontekstach siegnąć po GCA POWER SHOT?

KNOWLEDGE SHOT

Alternatywa dla mówcy motywacyjnego. Inspiracje. Nowa perspektywa.

TEAM SPIRIT SHOT

Team building na światowym poziomie. Wzmocnienie zespołu zarządzającego.

STRATEGIC SHOT

Namysł strategiczny w nietypowej formie. Warsztaty zaprojektowane dla top kadry.

LUNCH & LEARN – STRATEGIA NA ROZDROŻU

Włączające uczestników doświadczenie, które zainspiruje na kolejne miesiące.
  • 1,5 godziny
  • 10 - 200 osób

MAXIMIZING THE TEAM IMPACT – SILNY ZESPÓŁ ZARZĄDZAJĄC

Ekscytujące doświadczenie połączone z warsztatami dotyczącymi top sił liderów.
  • 4 godziny
  • Do 20 osób

ESG – THE NEW COMMON GAMES

Skupienie energii kadry zarządzającej wokół wyzwań i możliwości strategii ESG.
  • 1,5 - 2 godziny
  • 10 - 1000 osób

GAME-CHANGING MINDSET – SAMOŚWIADOMOŚĆ LIDERA

Emocjonujące doświadczenie pracy na wartościach i samoświadomości lidera.
  • 1,5 - 2 godzin
  • 10 - 500 osób

OVERCOMING A SILOS MENTALITY – BUDOWA KULTURY WSPÓŁPRACY

Budowa kultury współpracy w złożonej, wieloszczeblowej organizacji.
  • 4 godziny
  • Do 50 osób

TIME MACHINE – WARSZTATY PRACY NAD STRATEGIĄ LUB OPERACJONALIZACJĄ CELÓW STRATEGICZNYCH

Symulacja przyszłości jako metoda twórczego planowania strategii dla organizacji.
  • 6 - 8 godzin
  • 5 - 40 osób

THE CHANGE SURVIVAL – JAK ZAANGAŻOWAĆ LUDZI W CZASACH ZMIANY

Dynamiczne doświadczenie różnych strategii do sukcesu i reakcji na zmiany.
  • 1,5 - 2 godziny
  • 8 - 200 osób

QUALITY TIME TOGETHER – DOBRA ZABAWA W GRACH

Teambuilding dla kadry zarządzającej – integracja wokół wspólnego celu.
  • 4 godziny
  • Brak limitu osób

INNOVATIVE LEADERSHIP – ZMIANA I INNOWACYJNOŚĆ

Trening wdrażania zmian, transformacji i nowych technologii.
  • 4 - 6 godzin
  • 12 - 40 osób

Interesuje Cię Power Shot 

dla twojego zespołu?

Przygotujemy ofertę specjalnie dla Twojego zespołu.

 

GRY I SYMULACJE WYKORZYSTYWANE W POWER SHOTACH

Korzystamy ze sprawdzonych narzędzi z repertuaru Pracowni Gier Szkoleniowych.

ŁOWISKO

Pytanie: jak dużo zaufania a jak dużo kontroli?

THE NEW COMMONS GAME

Gra decyzyjna stawiająca graczy przed wyborem współpracy bądź rywalizacji przy realizacji strategii. Pokonywanie pułapek współdziałania w oparciu o model noblistki z ekonomii Elinor Ostrom. Uwielbiana przez zespoły zarządzające przez to, że osiągnięcie wyniku stanowi w niej duże wyzwanie intelektualne (liczby mają znaczenie!) jednocześnie wymagając współdziałania i zbudowania zaufania mimo pokus i niejasnych intencji. Dobry start do rozmowy o tożsamości i celach zespołu zarządzającego (ścisłego grona).

THE HEXgame

HEXgame to metafora dużej organizacji.

THE HEXgame

Zarządzanie państwem jako metafora zarządzania wieloszczeblową organizacją, w czasach kryzysów, turbulencji i chaosu. Trening zarządzania informacją i budowania kultury organizacyjnej równoważącej efektywność i ludzkie podejście do zarządzania. Bardzo dynamiczne doświadczenie, pełne emocji i presji czasu – łączy cały zespół kadry zarządzającej w jednym wspólnym doświadczeniu aż do 50 osób.

SEEING THE POINT

Uczestnicy stają przed wyzwaniem, z którym mają zazwyczaj do czynienia zespoły: „Ciągle mam robić więcej, mając mało zasobów, a tego się po prostu nie da!”.

SEEING THE POINT

Zespołowe mierzenie się z niemożliwym w intrygującej układance. Czy można z „mniej” zrobić „więcej”, gdzie są granice wzrostu, co pomaga budować kulturę innowacji i możliwości.

AUTOKOREKTA

Gra wywołuje dyskusje o tym, jakiego typu podejście do zmian jest potrzebne, żeby firma nie tylko radziła sobie w rynkowej grze, lecz także osiągnęła ponadprzeciętne wyniki, wyprzedzając tym samym konkurencję.

AUTOKOREKTA

Emocjonująca rywalizacja firm o wynik i klientów. Znaczenie adaptacji nowych technologii dla zwiększenia wyników. Gotowość na zmiany. Wybór pozycji – innowatorzy czy followersi. Doskonała do dyskusji o miejscu innowacji w strategii firmy.  

BARNGA

Symulacja o tym, jak różnice w postrzeganiu procesów i sytuacji mogą generować konflikty.

BARNGA

Milczący turniej karciany, w którym kluczem do wygranej staje się odnalezienie w chaosie. Poligon doświadczalny dla postaw i strategii przełamujących chaos, ludzki opór i zagubienie w niejasnych zasadach i regułach. Metafora funkcjonowania i zarządzania w zmianie. Otwiera oczy liderów na zrozumienie postaw w zespołach.

STRIKE FIGHTER

Symulacja o umiejętnym rozpoznawaniu interesów drugiej strony oraz sposobach na przygotowanie i prowadzenie skutecznych negocjacji.

STRIKE FIGHTER

Wielostronne negocjacje w scenerii amerykańskich sił zbrojnych. Dogadywanie wspólnego celu mimo sprzecznych interesów. W oparciu o prawdziwy przypadek negocjacyjny opisany w Strategii Błękitnego Oceanu. Dla tych, którzy lubią skompikowane negocjacje i miks rywalizacji i współpracy w ożywczych proporcjach.

Poznaj mentorów, którzy dostarczą Ci energii!

Każdy uczestnik jest pod opieką mentora, doświadczonego eksperta. W trakcie spotkań mentoringowych uczestnik  mapowane są cele, jakie uczestnik chce osiągnąć w efekcie udziału w programie, jak i zasoby organizacji, które musi zaangażować do udziału, by zwiększyć szanse powodzenia wdrażanej zmiany.

Mentoring pozwala także zebrać potrzeby i oczekiwania względem programu, co zostaje uwzględnione w realizacji każdego z kolejnych modułów.

Filip Tomaszewski

Dyrektor Działu Sprzedaży

Poznaj

Ewa Fabisiewicz

Community Manager

Poznaj

Patrycja Zielińska

PR&Marketing Manager

Poznaj

Joanna Średnicka

Współzałożycielka Game Changers Academy, CEO Pracownia Gier Szkoleniowych

Poznaj

Rafał Olejniczak

Mentor, Coach

Poznaj

Jagoda Gandziarowska-Ziołecka

Dyrektor Programowa, Game Changers Academy

Poznaj

Tomasz Kosiorek

Trener, mediator i facylitator

Poznaj

Magda Petryniak

CEO Story Seekers

Poznaj

Ania Zielińska – Wolfigiel

Doradczyni personalna, Trenerka

Poznaj

Olga Sobieraj

Przedsiębiorca, ex CEO, Certyfikowany biznesowy Mentor i Coach

Poznaj

Tomasz Rudolf

Współzałożyciel Doctor.One

Poznaj

Beata Pawłowska

Prezeska The Untamed Polska, Partner The Untamed CE

Poznaj
Poznaj wszystkich ekspertów GCA

Interesuje Cię Power Shot 

dla twojego zespołu?

Przygotujemy ofertę specjalnie dla Twojego zespołu.

 

Zapisz się do newslettera

Zapisanie się do newslettera, oznacza akceptację zgody.

ul. Puławska 39/2
02-508 Warszawa

Tel. +48 882 172 340

kontakt@gamechangersacademy.eu

Facebook Linkedin Youtube

Świetnie!

Dziękujemy za wypełnienie formularza. To jak wrzucenie flary sygnałowej na bezludnej wyspie – już Cię widzimy i zaraz podeślemy ratunek! 🚁 

Trzymaj się, nasz zespół odezwie się do Ciebie ASAP. Na razie, możesz napić się kawy i wyobrazić, jak fantastyczne szkolenie razem przeżyjemy.

Świetnie!

Dziękujemy za wypełnienie formularza. To jak wrzucenie flary sygnałowej na bezludnej wyspie – już Cię widzimy i zaraz podeślemy ratunek! 🚁 

Trzymaj się, nasz zespół odezwie się do Ciebie ASAP. Na razie, możesz napić się kawy i wyobrazić, jak fantastyczne treści od nas dostaniesz!

Zgoda na Przesyłanie Ofert Handlowych, Materiałów Marketingowych oraz Newslettera

Przesyłając swoje dane poprzez formularz na stronie https://gamechangersacademy.eu/, wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez spółkę PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Puławska 39/2, 02-508 Warszawa, NIP: 118-188-35-40, w celu:

  1. Przesyłania mi informacji handlowych i marketingowych, w tym ofert, promocji, informacji o wydarzeniach i nowościach dotyczących działalności PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o., za pośrednictwem:

    • Poczty elektronicznej na wskazany przeze mnie adres e-mail.
    • Telefonu, poprzez kontakt telefoniczny na wskazany przeze mnie numer telefonu.

  2. Przesyłania mi newslettera zawierającego informacje o aktualnych ofertach, produktach, usługach oraz wydarzeniach organizowanych przez PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o., na podany przeze mnie adres e-mail.

Jednocześnie oświadczam, że zostałem/am poinformowany/a o przysługującym mi prawie do wycofania zgody w dowolnym momencie, bez wpływu na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie zgody przed jej wycofaniem.

Wycofanie zgody może zostać zrealizowane poprzez przesłanie odpowiedniego żądania na adres e-mail: biuro@pracowniagier.com lub kontakt telefoniczny pod numerem: +48 22 468 85 52.