Od ponad 15 lat jest zaangażowana w transformacje procesów i struktur organizacyjnych. Z sukcesem zarządzała złożonymi projektami wdrażania zmian o strategicznym znaczeniu, które dotyczyły m.in. integracji spółek, optymalizacji procesów, innowacji czy wdrażania centrów usług wspólnych. Od ponad dwóch lat współpracuje z Ringier Axel Springer. Jako Dyrektor Departamentu Transformacji Biznesowej odpowiada za zwiększenie efektywności działania spółki. Nadzoruje inicjatywy mające na celu wyznaczenie i skaskadowanie w organizacji celów strategicznych, poprawę efektywności, automatyzację i uproszczenie procesów. Swoją karierę zawodową rozpoczęła od pracy w Arthur Andersen, następnie pracowała w EY, Andersen Business Consulting, IBM, IPOPEMA Business Consulting i PKP CARGO. Jako konsultantka współpracowała m.in. z PKP S.A., Ruch S.A., PKN Orlen czy TP. Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej i prestiżowego programu rozwoju przywództwa Leadership Academy for Poland. Szczęśliwa żona i mama dwójki dzieci w wieku szkolnym.