Szkolenia dla menedżerów
Game Changers Academy to miejsce dla liderów, od których zależy powodzenie transformacji. Łączymy rzetelną wiedzę psychologów i socjologów z praktyką konsultantów biznesowych, by pomóc Ci przeprowadzić zespół przez zmianę.
Umów bezpłatną konsultację →Wybór programu zależy od tego, ile czasu masz i jak głęboką zmianę chcesz wprowadzić. Nasze szkolenia managerskie przygotowaliśmy w pięciu formatach — każdy działa jak osobny komponent, więc możesz zacząć od jednego i rozbudowywać ścieżkę rozwoju menedżerów w swojej organizacji.
Nasze podejście wyrasta z obserwacji, która dla naszych klientów jest codziennością: większość liderów spodziewa się, że kolejne lata przyniosą fundamentalne zmiany w modelach biznesowych, a jednocześnie przekuwanie strategii w działanie wciąż kończy się rozczarowaniem. Odpowiada za to tzw. performance gap — rozdźwięk między tym, co wiemy, że trzeba zrobić, a tym, jak reagujemy, gdy emocje, tempo i niejasność ról biorą górę.
Dlatego w GCA nie prowadzimy klasycznych kursów z teorii zarządzania. Projektujemy doświadczenia rozwojowe, które uczą Cię działać inaczej w sytuacjach zmiany. Każdy program menedżerski opiera się na trzech filarach: lepszym poznaniu siebie, zdobyciu narzędzi do przeprowadzania transformacji oraz budowaniu trwałych, odpornych zespołów.
Pracujemy z dyrektorami strategii, innowacji i rozwoju, liderami projektów transformacyjnych, osobami odpowiedzialnymi za cyfrową zmianę, szefami nowych biznesów, managerami HR oraz change i project managerami. Jeśli od Twoich decyzji zależy kierunek, w którym idzie organizacja — nasze szkolenia dla managerów i menedżerów zostały zaprojektowane z myślą o Tobie.
Świadomość własnego stylu przywództwa jako punkt wyjścia do zmiany.
Sprawdzone metody przeprowadzania transformacji w organizacji.
Budowanie zespołów, które są silnikiem zmiany, a nie jej ofiarą.
Niezależnie od formatu, nasze szkolenia dla liderów pracują w czterech głównych obszarach kompetencji. To też odpowiedź na pytanie, czym różni się nasze podejście od klasycznych kursów menedżerskich.
Zarządzanie zmianą - prowadzenie zespołu
Model krzywej zmiany, techniki komunikowania transformacji, zarządzanie oporem, budowanie zaangażowania w niepewnym otoczeniu. Zarządzanie zmianą to sedno naszej oferty — szkolenie z zarządzania zespołem w warunkach, w których plan zmienia się co kwartał.
Przywództwo oparte na psychologii
Pracujemy na modelach opartych na badaniach psychologicznych — od samoświadomości lidera, przez inteligencję emocjonalną, po konkretne style przywódcze (m.in. model C.G. Junga w ramach Insights Discovery). Nasze szkolenia liderskie wychodzą poza zestaw gotowych technik.
Kompetencje menedżerskie w praktyce
Łączymy rozwój kompetencji menedżerskich ze strategią biznesu i decyzjami o kierunku rozwoju firmy. Zamiast ćwiczyć umiejętności w oderwaniu, pracujemy na realnych case'ach uczestników.
Budowanie odpornego zespołu
Dynamika zespołu, role w zespole (w tym mapowane przez GC Index), techniki facylitacyjne, prowadzenie trudnych rozmów. Zespół jako silnik zmiany, nie jej ofiara.
Wokół GCA zgromadziliśmy grono ekspertów — psychologów, socjologów, praktyków i konsultantów biznesowych, którzy są innowatorami w swoich dziedzinach. Łączy nas zdrowy optymizm, wiara w możliwość zmian na lepsze oraz zaufanie do rzetelnej wiedzy i zbudowanej na doświadczeniu intuicji. Joanna Średnicka, CEO Game Changers Academy, od lat prowadzi projekty transformacyjne z zarządami polskich i międzynarodowych firm.
Wyróżnia nas sposób pracy. Nie sprzedajemy gotowych prezentacji do odhaczenia w kalendarzu — pracujemy na realnych wyzwaniach, które przynosisz do sali. Każdy program ma jasno zdefiniowane cele rozwojowe, a po jego zakończeniu zostajesz z gotowymi rozwiązaniami do zastosowania w pierwszym tygodniu powrotu do biura.
Na tle rynku, gdzie dominują klasyczne kursy z umiejętności miękkich jako oderwany zestaw technik, proponujemy inną filozofię: pokazujemy, jak kompetencje menedżerskie łączą się ze strategią biznesu i decyzjami o kierunku rozwoju firmy.
menedżerów zauważyło w 2024 r. przydzielenie dodatkowych obowiązków.
odnotowało restrukturyzację zespołów.
Dziękuję Game Changers Academy za bardzo intensywną naukę, inspirujących prowadzących, wymianę doświadczeń z liderami z przeróżnych środowisk — od Prezydenta Miasta, przez NGO'sy, kancelarie prawne, software house'y aż po wielkie korporacje. Przydatne narzędzia zarządzania w zmianie i trening działania w grach szkoleniowych. To było WOW!
Siłą tego programu są zdecydowanie ludzie, którzy do niego dołączają, którzy pojawiają się na zajęciach. Ludzie, którzy mają odwagę robić rzeczy niecodzienne.
Kiedy postawiono przede mną wyzwanie przeprowadzenia cyfrowej transformacji w firmie, miałem dwa wyjścia: próbować zrobić to w pojedynkę albo zbudować szeroką koalicję i zrobić to systemowo. Wybrałem tę drugą drogę — dlatego przyszedłem do Game Changers Academy i wziąłem udział w Master of Business Change.
Game Changers Academy daje narzędzia do tego, jak budować grupę, prowadzić zespół, jak w ustrukturyzowany sposób zarządzać niemierzalnymi, trudnymi sytuacjami, które napotykamy przy przeprowadzaniu wszelkich zmian.
Rozmowa
Chcemy zrozumieć, z jakim wyzwaniem przychodzisz — nowe zadania w roli lidera, przygotowanie zespołu do transformacji czy rozwój konkretnego obszaru kompetencji.
Diagnoza
Czasem wystarczy GC Index, czasem potrzebny jest szerszy przegląd zespołu. Rekomendujemy gotowy program albo projektujemy rozwiązanie szyte na miarę.
Realizacja
Pracujemy w małych grupach, z dużą interakcją, z wykorzystaniem przykładów z Twojej branży.
Utrwalanie
Follow-upy, sesje coachingowe i praca nad wdrożeniem efektów w codzienną praktykę zespołu.
Cennik szkoleń menedżerskich
Wycena szkolenia dla menedżerów zależy od formatu, liczby uczestników i stopnia personalizacji. Power Shot dla TOP Kadry to inny nakład niż roczny Master of Business Change czy 7-tygodniowy First Time Manager. Skontaktuj się z nami, a przygotujemy propozycję dopasowaną do Twoich potrzeb i budżetu.
Szkolenia dla managerów - obszar obsługi
Pracujemy z organizacjami z całej Polski. Programy otwarte realizujemy głównie w Warszawie, a formaty dedykowane — w siedzibach klientów. Szkolenia online, takie jak First Time Manager, są dostępne niezależnie od lokalizacji. Wspieramy też zespoły międzynarodowe, prowadząc sesje po angielsku.
Czy szkolenia dla menedżerów można realizować w godzinach pracy?+
W części przypadków tak. Od 26 kwietnia 2023 r. obowiązuje art. 94(13) Kodeksu pracy, który reguluje finansowanie i czas odbywania szkoleń. Jeśli szkolenie jest niezbędne do wykonywania pracy na danym stanowisku — a obowiązek jego przeprowadzenia wynika z układu zbiorowego, regulaminu pracy, przepisów prawa, umowy o pracę lub polecenia przełożonego — wtedy odbywa się na koszt pracodawcy i w miarę możliwości w godzinach pracy. Szkolenia rozwojowe, w których pracownik uczestniczy dobrowolnie, mogą mieć inny status.
Czy każde szkolenie poprawia wydajność zespołu?+
Nie. Sam udział w kursie nie gwarantuje zmiany — to mit, który warto obalić. Efektywność zajęć zależy od trafnej diagnozy potrzeb, jakości programu i tego, czy uczestnik dostaje wsparcie we wdrożeniu. W GCA projektujemy procesy tak, by zostawić Cię z konkretnymi metodami działania, nie ze stosem slajdów.
Jak wybrać odpowiedni program dla swojego zespołu?+
Zacznij od pytania, co ma się zmienić w zachowaniu ludzi po szkoleniu. Jeśli potrzebujesz szybkiego impulsu dla zarządu, sprawdź Power Shot. Jeśli chcesz przygotować młodych liderów, rozważ First Time Manager. Dla osób prowadzących projekty zmian rekomendujemy Trening Lider w Zmianie. Dla liderów transformacji strategicznej — roczny Master of Business Change.
Dla kogo są wasze szkolenia menedżerskie?+
Dla liderów zmian, dyrektorów strategii, szefów nowych biznesów, managerów HR, change managerów i project managerów. Pracujemy zarówno z kadrą kierowniczą dużych korporacji, jak i z founderami scale-upów. Wszędzie tam, gdzie od jakości decyzji lidera zależy, czy organizacja wykorzysta momentum.
Ile kosztuje kurs menedżerski w GCA?+
Koszt zależy od wybranego formatu, liczby uczestników i zakresu personalizacji. Dla programów otwartych podajemy ceny na dedykowanych stronach produktowych — Master of Business Change, First Time Manager, GC Index. Dla programów inhouse i dedykowanych przygotowujemy indywidualne wyceny na podstawie briefingu.
Czy prowadzicie szkolenia menedżerskie online?+
Tak. First Time Manager to 7-tygodniowy kurs menedżerski online, prowadzony w formule blended learning — łączymy naukę asynchroniczną z sesjami live. Wybrane moduły Master of Business Change również mają wersję online. Dla programów inhouse możemy dobrać format hybrydowy, który najlepiej pasuje do rozproszonego zespołu.
Porozmawiajmy o rozwoju Twojego zespołu
Jeśli stoisz przed decyzją o inwestycji w rozwój liderów — także w perspektywie kolejnych lat transformacji — napisz lub zadzwoń. Opowiedz nam, z jakim wyzwaniem się mierzysz, a my zaproponujemy najlepszą ścieżkę.
Umów bezpłatną konsultację →