Rozwijaj kompetencje managerów przez doświadczenie z Game Changers Academy

Skuteczny manager XXI wieku potrafi budować system współpracy wśród pracowników – stworzyć środowisko pracy, które sprzyja osiąganiu zespołowych celów. W trosce o zespół, jako całość i poszczególne jednostki przygotowaliśmy ofertę GCA Szkolenia Managerskie. To opracowany przez ekspertów Game Changers Academy zestaw szkoleń dla managerów, dedykowanych kierownikom zespołów z różnym doświadczeniem w zarządzaniu.
Wyróżnikiem naszego podejścia jest budowanie siły zespołu w oparciu o mocne strony każdego z pracowników. Cykle szkoleniowe i teambuilding rozpoczynamy od mapowania talentów, a managerów uczymy jak zarządzać talentami by maksymalizować potencjał zespołu. 

W szkoleniach managerskich, uczymy jak dostosowywać taktykę działania i narzędzia zarządzania, w zależności od sytuacji. 

Szkolenia managerskie od Game Changers Academy to zestaw szkoleń nastawionych na doskonalenie umiejętności niezbędnych do zarządzania zespołem. Programy w ramach oferty GCA Szkolenia Managerskie, mają na celu wzmocnić proaktywną postawę uczestników i uzbroić kierowników w praktyczne narzędzia zarządzania, również zarządzania w zmiennych warunkach. 

GCA FIRST TIME MANAGER

Start kursu online 16 marca 2023

Pierwszy kurs dla kierowników, koordynatorów i team liderów w Game Changers Academy

6 tygodniowy – intensywny program online dla nowych managerów

DO UDZIAŁU W GCA FIRST TIME MANAGER ZAPRASZAMY:

  • NOWO MIANOWANYCH MANAGERÓW,
  • TEAM LIDERÓW,
  • KOORDYNATORÓW
  • „KIEROWNIKÓW PRAKTYKÓW”


GCA First Time Manager - start kursu online - marzec 2023

 

    CO WYRÓŻNIA PROGRAM FIRST TIME MANAGER

    Praktyczne narzędzia niezbędne do zarządzania zespołem (również pracującym w trybie zdalnym i hybrydowym.
    Nauka przez działanie z wykorzystaniem gier i symulacji.
    Wymiana wiedzy i doświadczeń między managerami – action learning z uczestniczkami i uczestnikami.
    Kompaktowe zajęcia z maksymalnym wykorzystaniem czasu – training on the job wsparty pre- post-workami.
    Forma online to okazja do poznania w praktyce (doświadczenia) zasad i narzędzi współpracy zdalnej, niezbędnych do skutecznego zarządzania w zespołami rozproszonymi

    6 modułów, 6 tygodni, 24h pracy warsztatowej

    01. ROLA MANAGERA W ORGANIZACJI

    • Zadania i oczekiwania wobec roli managera (ze strony przełożonych, współpracowników, podwładnych)
    • Jak budować autorytet w komunikacji z pracownikami?
    • Jakie są kluczowe kompetencje managera i ich zastosowanie w zarządzaniu zespołem?

    Edycja wiosenna: 16.03.2023 r. 
    Edycja jesienna: 7.09.2023 r.

    02. ZARZĄDZANIE ZADANIAMI W ZESPOLE

    • Sposoby wyznaczania celów i priorytetów
    • Mapowanie zadań i planowanie pracy zespołu
    • Jak zarządzać sobą w czasie?

    Edycja wiosenna: 23.03.2023 r. 
    Edycja jesienna: 14.09.2023 r.

    03. MONITOROWANIE PRACY ZESPOŁU

    • Narzędzia monitorowania pracy pracowników
    • Jak rozpoznawać sytuacje w zespole, które wymagają interwencji?
    • Jak monitorować i egzekwować zadania zespołu

    Edycja wiosenna: 30.03.2023 r. 
    Edycja jesienna: 21.09.2023 r.

    04. DELEGOWANIE ZADAŃ I ODPOWIEDZIALNOŚCI

    • Jak motywować pracowników adekwatne do ich potrzeb?
    • Jak prowadzić rozmowę delegującą

    Edycja wiosenna: 06.04.2023 r. 
    Edycja jesienna: 28.09.2023 r.

    05. FEEDBACK I TRUDNE ROZMOWY

    • Jak udzielać feedback pracownikom?
    • Jak zbierać informacje zwrotne o sobie, swojej pracy i wpływie, jaki wywierasz na zespół
    • Jak wykorzystywać feedback do osiągania celów biznesowych?

    Edycja wiosenna: 13.04.2023 r. 
    Edycja jesienna: 5.10.2023 r.

    06. KOMUNIKACJA WYWIERAJĄCA WPŁW

    • Sposoby efektywnego przekazywania informacji
    • Rodzaje rozmów z pracownikami (korygująca, rozwojowa, coachingowa)
    • „Manifest szefa” , dowiesz się jak go budować i po co

    Edycja wiosenna: 27.04.2023 r. 
    Edycja jesienna: 12.10.2023 r.

    *Moduł kończący program – podsumowanie całości

    • 6 spotkań w 6 tygodni dla maksymalnej efektywności uczenia się online
    • 24 godziny wspólnej pracy + praca własna w ramach pre- i post-worków 
    • Zespół wykwalifikowanych ekspertów pracujących z kadrą zarządzającą
    • Zestaw praktycznych narzędzi do zastosowania w swojej organizacji
    • Indywidualny rozwój poprzez wykorzystanie uznanych na świecie metod i gier

    6-TYGODNIOWY KURS

    DLA KIEROWNIKÓW, MANAGERÓW I TEAM-LEADERÓW

    GCA First Time Manager

     

      Game Changers Academy oferuje także szkolenia managerskie dla Twojej organizacji

      Tematyka i struktura szkoleń managerskich jest pochodną wyzwań przed jakimi stoi organizacja. Dopasowujemy je adekwatnie do potrzeb z 3 zdefiniowanych przez nas obszarów:

      ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM

      - budowanie zaangażowania,
      - motywowanie,
      - zarządzanie talentami,
      - ustalenie celów i delegowanie zadań,
      - rozmowy z pracownikami,
      - zarządzanie projektami,
      - zarządzanie zmianą

      BUDOWANIE RELACJI Z INNYMI

      - skuteczna komunikacja,
      - asertywność,
      - udzielanie informacji zwrotnej (feedback),
      - wystąpienia publiczne,
      - negocjacje,
      - prowadzenie spotkań


      ROZWÓJ OSOBISTY

      - zarządzanie czasem i efektywnością,
      - zarządzanie własnym rozwojem i ścieżką kariery,
      - radzenie sobie ze stresem,
      - myślenie strategiczne



      W Game Changers Academy pracujemy interaktywnie i uczymy przez doświadczenie. Szkolenia managerskie są przygotowywane tak, by uczestnicy mogli maksymalnie wykorzystać czas szkolenia z trenerem.

      Czego możesz się spodziewać wybierając szkolenie managerskie z oferty ABC Zarządzania, czyli co zapewniamy i jak pracujemy z kadrą kierowniczą?

      • Online (5h/1 moduł) lub Offline (1 dzień /1 moduł)
      • Moduły szkoleniowe realizowane w odstępach 3-4 tygodniowych
      • Kick-off programu – warsztaty integracyjne zapewniające poznanie się uczestników, przedstawienie programu oraz diagnozę potrzeb rozwojowych
      • Pre-work online – jako wprowadzenie w tematykę szkolenia i zdiagnozowanie wyzwań
      • Post-work online – zadanie wdrożeniowe – trening on the job
      • Praktyczne materiały – toolbox managera – do wykorzystania zaraz po szkoleniu
      • Opieka koordynatora merytorycznego przez cały czas trwania programu – dzięki temu zapewniamy spójność programu, dopasowanie do realiów organizacji i zmieniających się potrzeb.
      • Opieka koordynatora organizacyjnego – zdejmujemy z Twojej głowy wszystkie sprawy związane z listami obecności, rozesłanie materiałów, bieżący kontakt z uczestnikami,

      Filozofia Game Changers Academy w szkoleniach managerskich

      Szkolenie managerskie Game Changers Academy to trening umiejętności w grach i symulacjach, praktyczne narzędzia do zastosowania po szkoleniu i wymiana doświadczeń między uczestnikami. Te elementy w połączeniu wzmacniają motywację do zmiany nawyków i wdrażania nowych narzędzi do swojej praktyki.

      Założenia naszej metody i podejścia do rozwoju managerów:

      Bazowanie na mocnych stronach uczestników i dobrych praktykach, które są w organizacji – ich zebranie i rozpowszechnienie wśród kierowników. Docenienie różnorodności, mocnych stron swoich i innych motywuje do rozwoju i przekraczania utartych schematów działania.

      Wzajemne uczenie się i wspieranie uczestników, wymiana dobrych praktyk. Poza indywidualnym rozwojem uczestnika wartością dodaną jest budowanie zintegrowanego zespołu managerów w organizacji.

      Nauka przez doświadczenie (metoda gier) i action learning – szybkie przenoszenie wniosków z warsztatów na rzeczywistość biznesową uczestników. Stosujemy gry szkoleniowe i symulacje biznesowe oraz inne metody z nurtu experiential learning, żeby uczynić proces szkoleniowy bardziej angażującym i skutecznym.

      Zespół trenerski

      Siłą Game Changers Academy jest interdyscyplinarne grono ekspertów, trenerów, naukowców i praktyków biznesu. To dzięki synergii różnych kompetencji i dziedzin, możemy projektować programy szkoleniowe z uwzględnieniem najlepszych praktyk i najnowszych badań w zakresie zarządzania. 

      Szkolenia managerskie to nie pojedynczy trenerzy, a zespół merytoryczny. Nasi prowadzący posiadają zarówno doświadczenie biznesowe i zarządcze, jak i wykształcenie specjalistyczne w zakresie pracy z ludźmi. Zespół prowadzących jest dobierany adekwatnie do modułów tematycznych i specyfiki grupy na wstępie programu. 

      Dorota Całka

      Trenerka, Konsultantka, Coach

      Jagoda Gandziarowska-Ziołecka

      Trenerka, Dyrektorka Programowa Game Changers Academy

      Anna Zielińska – Wolfigiel

      Doradczyni personalna, Trenerka

      Tomasz Cichocki

      Trener, Facylitator

      Agnieszka Szymańska

      Trenerka, Pracownia Gier Szkoleniowych

      Piotr Dziedzic

      Trener, coach, konsultant

      Szkolenia managerskie realizujemy od kilku lat. Ci, którzy już skorzystali polecają Game Changers Academy , dlatego że…

      W Nhood od kilku lat współpracujemy w obszarze doskonalenia kompetencji miękkich oraz managerskich naszych zespołów. Każdy projekt został przeprowadzony z dużą starannością i dbałością o nasze potrzeby. Szkolenia zaprojektowane metodą niesamowicie angażującą uczestników (liczne gry i symulacje biznesowe)
      zostały ocenione bardzo wysoko przez naszą kadrę zarządzającą oraz wszystkich pozostałych uczestników, zarówno pod względem merytorycznym jak i organizacyjnym. Szczególnie chciałabym polecić profesjonalny,
      pełen pasji i zaangażowania zespół trenerski, z którym mieliśmy okazję współpracować. Z przyjemnością polecam Game Changers Academy firmom, które poszukują profesjonalnych i angażujących szkoleń dla swoich zespołów.

      Ada Andrzejuk HR Leader, Nhood

      Zapisz się do newslettera