fbpx

LUNCH & LEARN – STRATEGY AT THE CROSSROADS

In a fast-moving world of change and turbulence, does strategic planning still make sense? Is it possible to cascade change and decisions at this pace? If traditional 20th-century strategic planning is no longer effective, what is the alternative?
1.5 hours
GCA experts

Looking for an inspiring way to kick off or conclude a training series? Want to invite a motivational speaker but need something more than just a speech? Lunch & Learn offers an engaging, interactive experience that will leave participants inspired for months to come.

In a fast-moving world of change and turbulence, does strategic planning still make sense? Is it possible to cascade change and decisions at this pace? If traditional 20th-century strategic planning is no longer effective, what is the alternative?

EFFECTS

Games used in "Strategy at the Crossroads"

A team faces the impossible in an intriguing puzzle. Can “less” be made into “more,” where are the limits of growth, what helps build a culture of innovation And opportunities? How to change thinking and approach a task innovatively to achieve a goal? How can a different outlook within a team pave the way to success?

SEEING THE POINT

Participants face a challenge that teams usually face: "I'm constantly expected to do more with few resources, and it just can't be done!".

SEEING THE POINT

Seeing the point is great as an introduction to training on creative thinking, creative problem solving and innovation; it is also an interesting and engaging way to introduce the issue of alignment and synergy. This exercise can also be used to emphasize the value of looking at a problem from a different perspective (to create a metaphor for the positive aspects of diversity - using all sets of color arrows, you can create more solutions than in having elements divided by color).

TEAM PUZZLE

TEAM PUZZLE

SYMBOLS

SYMBOLS

BENEFITS FOR THE PARTICIPANT

Develops the ability to make quick decisions in negotiations or challenging conversations.

Demonstrates the importance of understanding the needs of negotiating partners at various stages of the process.

Raises awareness of the challenges in the area of collaboration, in – and between teams in a highly competitive situation

Supports increased awareness of linking individual goals to organizational goals

Getting to know each other better with strong individuals on the management team

Increases self-awareness in handling difficult conversations

Increases team cohesion and discipline

Minimizes internal rivalries within the board

BENEFITS FOR THE ORGANIZATION

Ask for an offer
for your team.

We will prepare a tailored offer.

Zamów ofertę Power Shot

Świetnie!

Mamy to! 

Dziękujemy za przesłanie wiadomości 🌟

Wkrótce nasz konsultant skontaktuje się z Tobą, aby omówić szczegóły. Jeśli masz jakiekolwiek pytania, nie wahaj się odezwać – jesteśmy tu, aby pomóc!

Czekamy z niecierpliwością na naszą wspólną podróż w stronę sukcesu. 🚀

Z pozdrowieniami,
Zespół Game Changers Academy 

Świetnie!

Witamy w Game Changers Academy! 🎉

Dziękujemy za zapisanie się do naszego newslettera! 📬

Jesteśmy podekscytowani, że dołączasz do społeczności Game Changers Academy! Już wkrótce będziesz otrzymywać od nas najnowsze informacje, inspirujące materiały, a także ekskluzywne oferty i zaproszenia na nasze wydarzenia dla liderów.

Jeśli masz jakiekolwiek pytania lub chcesz się z nami skontaktować, pisz śmiało!

Dziękujemy, że jesteś z nami – wspólnie zmieniamy zasady gry! 🌟

Zgoda na Przesyłanie Ofert Handlowych, Materiałów Marketingowych oraz Newslettera

Przesyłając swoje dane poprzez formularz na stronie https://gamechangersacademy.eu/, wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez spółkę PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Puławska 39/2, 02-508 Warszawa, NIP: 118-188-35-40, w celu:

  1. Przesyłania mi informacji handlowych i marketingowych, w tym ofert, promocji, informacji o wydarzeniach i nowościach dotyczących działalności PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o., za pośrednictwem:

    • Poczty elektronicznej na wskazany przeze mnie adres e-mail.
    • Telefonu, poprzez kontakt telefoniczny na wskazany przeze mnie numer telefonu.
  2. Przesyłania mi newslettera zawierającego informacje o aktualnych ofertach, produktach, usługach oraz wydarzeniach organizowanych przez PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o., na podany przeze mnie adres e-mail.

Jednocześnie oświadczam, że zostałem/am poinformowany/a o przysługującym mi prawie do wycofania zgody w dowolnym momencie, bez wpływu na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie zgody przed jej wycofaniem.

Wycofanie zgody może zostać zrealizowane poprzez przesłanie odpowiedniego żądania na adres e-mail: biuro@pracowniagier.com lub kontakt telefoniczny pod numerem: +48 22 468 85 52.