Wyjątkowe, interaktywne spotkanie dla liderów biznesu i dyrektorów HR
Human Intelligence w erze AI
Jak przewodzić, gdy algorytmy przejmują od liderów rzemiosło zarządzania?
09:00
18 sierpnia, 2026
Wydarzenia Game Changers Academy to przestrzeń do refleksji, ale przede wszystkim poligon doświadczalny – miejsce na trening kluczowych umiejętności liderskich, stylu przywództwa oraz autentycznej współpracy zespołowej, niezależnie od Waszej codziennej funkcji w organizacji.
Narzędzia algorytmicznego zarządzania działają już w 90% firm w USA. Monitorują wyniki, pilnują terminów, a systemy AI potrafią dziś symulować trudne rozmowy menedżerskie i dawać feedback lepiej niż tradycyjny role-play. Co więcej, w Unii Europejskiej systemy AI w zarządzaniu pracownikami są już oficjalnie traktowane jako obszar wysokiego ryzyka.
Dlaczego? Ponieważ AI nie może wziąć odpowiedzialności.
Prawo wymaga człowieka, który nadzoruje, podpisuje i odpowiada. Ale to coś znacznie głębszego niż same przepisy. Gdy pracownik jest zwalniany, chce, by spojrzał na niego człowiek. Gdy dostaje awans, potrzebuje usłyszeć od drugiego człowieka, że na to zasłużył. W kryzysie chcemy wiedzieć, że za sterami siedzi ktoś, kto czuje, rozumie i ma świadomość własnej omylności.
Lider to osoba, która jest gotowa wziąć odpowiedzialność za decyzje, których skutków jeszcze nie zna. AI może pomóc te decyzje podjąć, ale odpowiedzialności za nie nigdy nie udźwignie. I dopóki tak jest – prawdziwy lider pozostaje absolutnie niezbędny.
To właśnie jest Human Intelligence (HI) – unikalny zestaw rdzennie ludzkich kompetencji, który decyduje o tym, czy Twoja organizacja wygra technologiczną rewolucję, czy zostanie w tyle.
Zapraszamy na kameralne spotkanie, podczas którego pokażemy, jak budować przewagę opartą na tym, czego żadna technologia nie zdoła podrobić.
Dołącz do wydarzenia!
Prosimy o zgłoszenie chęci udziału w spotkaniu.
Obowiązują zapisy przez formularz.
AGENDA SPOTKANIA
09:30 – 09:45 | Start i wprowadzenie do Human Intelligence Concept
- Mapa odporności zespołu. W dobie masowej automatyzacji to właśnie „Human Intelligence” staje się kluczową przewagą rynkową i tarcza chroniącą liderów przed „zastąpieniem”. Wprowadzenie do koncepcji HI jako tarczy i napędu w świecie technologicznego przyspieszenia.
09:45 – 10:45 | Interaktywna Symulacja: Co się dzieje z rynkiem, organizacją i zespołem, gdy nagle zmieniają się reguły gry?
- Doświadczenie gry Barnga. Jakie kompetencje decydują o sukcesie wdrożeń AI i jak nie zgubić w tym potencjału człowieka? Jakich cech i zachowań potrzebuje dziś lider, by w chaosie skutecznie wdrażać nowe technologie?
10:45 – 11:00 | Przerwa na kawę
11:00 – 12:30 | Debata Oksfordzka Liderów
- „Za 3 lata umiejętność współpracy z AI będzie dla lidera ważniejsza niż umiejętność zarządzania ludźmi.” Dynamiczne zderzenie perspektyw: technologia vs. humanizm.
12:30 – 13:00 | Lunch & Networking
Dlaczego warto wziąć udział?
- Otrzymasz gotową mapę „odporności” Twojego zespołu na rewolucję AI: Dowiesz się, jak w praktyce rozwijać u ludzi 5 kluczowych, odpornych na automatyzację kompetencji (HI). Pokażemy Ci, jak uczyć zespoły twórczego rozwiązywania problemów, rozbijania silosów komunikacyjnych, dbania o klienta (a nie tylko o proces) oraz budowania bezpieczeństwa w czasach niepewności.
- Doświadczysz na własnej skórze, jak łatwo tracimy kontrolę w chaosie: Zamiast słuchać teorii o „zarządzaniu zmianą”, weźmiesz udział w krótkiej, dynamicznej symulacji. Zobaczysz, jak błyskawicznie – przy braku jasnych zasad – w zespole rodzą się domysły, konflikty i paraliż decyzyjny. To doświadczenie natychmiast pokazuje, które zachowania lidera przywracają ludziom poczucie wpływu.
- Weźmiesz udział w dynamicznym starciu na argumenty (zamiast nudnego panelu): Zapomnij o klasycznej dyskusji, w której wszyscy prelegenci potakują sobie głowami. Zapraszamy Cię na dynamiczną debatę według jasnych, sportowych reguł. Zderzymy ze sobą dwa światy wokół prowokacyjnej tezy o wyższości współpracy z AI nad zarządzaniem ludźmi. Wyjdziesz z nową perspektywą i gotowymi argumentami do własnych dyskusji w firmie.
- Skonsultujesz swoje wyzwania z ludźmi, którzy mają ten sam ból głowy: Spotkasz liderów i dyrektorów z innych branż, którzy właśnie teraz mierzą się z presją na wdrażanie AI, oporem pracowników i szukaniem balansu między technologią a człowiekiem. Bez owijania w bawełnę wymienicie się tym, co u Was działa, a co kompletnie poległo.
Szczegóły organizacyjne
Dla kogo jest to spotkanie:
Dla liderów organizacji lub dużych zespołów, dyrektorów i managerów HR, osób odpowiedzialnych za rozwój przywództwa i talentów, zarządzanie zmianą i strategią w organizacjach. Dla przedsiębiorców i game changerów.
Liczba miejsc jest ściśle ograniczona (zależy nam na kameralnej atmosferze sprzyjającej dyskusji i wymianie doświadczeń).
Spotkanie poprowadzą
dr Joanna Średnicka
socjolożka i CEO PGS Pracowni Gier Szkoleniowych (Game Changers Academy), od lat projektuje gry i symulacje edukacyjne wspierające przywództwo, współpracę i zmianę organizacyjną.
Bartosz Biluj-Stodulski
przedsiębiorca i strateg AI, CEO Techlabee.ai oraz twórca Backup Brain, specjalizuje się w budowie organizacji AI‑native i wykorzystaniu danych oraz wiedzy w erze sztucznej inteligencji.
Wspólnie tworzą przestrzeń, łączącą HUMAN INTELLIGENCE z technologią w praktycznym doświadczeniu.
Zarejestruj się już teraz!
CHCESZ POZNAĆ OFERTĘ WARSZTATÓW DLA TWOJEGO ZESPOŁU?
Partner spotkania
