24 października 2024 organizujemy spotkanie liderów, podczas którego podejmiemy temat zarządzania w czasach niedoborów. Skupimy się na wyzwaniach wynikających z braków środków, kompetencji, ale też czasu. Głównym punktem spotkania będzie udział w naszej symulacji HEXgame, która jest wspaniałą metaforą zarządzania na 3 szczeblach władzy – gminy , regiony oraz państwo. Ta symulacja pozwoli sprawdzić na sobie jak dużą rolę odgrywa współpraca, dzielenie się wiedzą, zasobami, a jednocześnie umożliwi wspólne doświadczenie budowania odporności, zarówno swojej osobistej, jak i całej organizacji.
Czego doświadczysz podczas spotkania liderów 24 października? Oto wątki, którymi się zajmiemy w temacie „Zarządzanie w czasach deficytów”:
- Priorytetyzacja i podejmowanie decyzji. Jak liderzy i zespoły mogą priorytetyzować zadania i skutecznie przydzielać ograniczone zasoby?
- Innowacyjne rozwiązywanie problemów. Znaczenie kreatywności i innowacyjności w znajdowaniu rozwiązań, gdy brakuje tradycyjnych zasobów lub kompetencji.
- Efektywne wykorzystanie czasu. Zwrócenie uwagi na zarządzanie czasem i strategie produktywności, takie jak zasada Pareto (80/20), delegowanie oraz koncentrowanie się na działaniach o największym wpływie.
- Budowanie odporności i elastyczności. Resilience. Jak zespoły w administracji publicznej mogą budować odporność, aby radzić sobie z niedoborami?
- Współpraca i dzielenie się zasobami. Zbadanie możliwości współpracy między działami lub organizacjami w celu dzielenia się zasobami, wiedzą i umiejętnościami. Synergia lokalności.
Widzimy potrzebę wymiany doświadczeń, konkretnych rozwiązań, które pomogą nam wszystkim łatwiej nawigować w czasach niepewności i ciągłej zmiany. Wiemy, że tylko nieliczni czują się w niej komfortowo, ale wiemy też, jak zmniejszyć dyskomfort przechodzenia przez gwałtowne i nieprzewidywalne zmiany poprzez doświadczenie, które otwiera głowy i daje możliwość zdobycia świeżej perspektywy.
W czasie naszego spotkania zaprosimy wszystkich uczestników do udziału w jednej z najlepszych symulacji biznesowych, świetnie oddających realia złożonego środowiska biznesu, który szybko i gwałtownie się zmienia oraz sektora publicznego, gdzie transformacje nie są tak powszechne. Warsztaty z symulacją HEXgame są częścią oferty GCA Power Shot – krótkich, dynamicznych spotkań dla liderów i kadry zarządzającej – to świetna okazja, żeby zobaczyć jak działa i co przynosi.
Czego dowiesz się podczas spotkania liderów z grą symulacyjną HEXgame?
- Poznasz nietypowe formaty na spotkania top kadry. Angażujące, pełne zaskakujących wniosków i świeżego spojrzenia na Twoją rolę w zespole.
- Dowiesz się, jak zapewnić „quality time” budujący ducha współpracy w zespołach top kadry, które często mówią o sobie, że są grupą silnych indywidualności, a nie tylko zespołem zarządzającym.
- Przekonasz się, jak udział w grach i symulacjach może wesprzeć pokonywanie organizacyjnych silosów, wzmacniać odporność lidera i całej organizacji
- Poczujesz, jaką rolę ma przekazywanie informacji, i w jaki sposób buduje świadomość wspólnego celu.
Zapisz się na spotkanie (udział w spotkaniu jest bezpłatny, wymagana rejstracja):
Goście specjalni spotkania:
Doradczyni personalna i trenerka z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w pracy zawodowej w firmach doradczych i po stronie klienta. Aktualnie właścicielka firmy LYKOS Consulting i trenerka kontraktowa Pracowni Gier Szkoleniowych. Prowadzi zajęcia na uczelniach wyższych i szkolenia/warsztaty dla firm w zakresie rekrutacji, budowania zespołów, rozwoju kariery, motywacji, komunikacji, rozwoju strategii i operacji HR, przywództwa (rola lidera, wyznaczanie celów, zarządzanie zespołem, motywowanie, przygotowywanie prezentacji i autoprezentacji) i sprzedaży (badanie potrzeb klienta, negocjacje win-win, domykanie działań sprzedażowych, sprzedaż w obszarze B2B). Prowadzi także sesje indywidualne w ramach doradztwa zawodowego (wyznaczanie ścieżki kariery, świadomość własnych kompetencji, projektowanie doskonałego CV i udział w rozmowach kwalifikacyjnych) Jest również HR Interim Managerem w firmie produkcyjnej z branży materiałów budowalnych. W ramach rekrutacji i doradztwa dla firm, zajmuje się obsadzaniem osób na stanowiska na poziomie n, n-1, n-2 (kilkaset obsadzonych stanowisk), doradza w obszarze rozwoju struktury i kultury organizacji. Jest licencjonowanym przez Ministerstwo Edukacji Narodowej trenerem-szkoleniowcem (Nr 6281/2015), ma certyfikat trenerski (Nowe Motywacje, Certyfikat nr 1684/16). Ukończyła także kurs coachów (Human Advice, Certyfikat nr 15.003.2016). Jest certyfikowanym coachem MindSonar® oraz Competence Game®. Uczestniczyła w licznych kursach i seminariach rozwojowych w Polsce i za granicą, między innymi w warsztatach Business Maestry organizowanych przez organizację Anthonego Robbinsa w Las Vegas, USA. Swoje doświadczenie udoskonalała w międzynarodowych korporacjach i w firmach doradztwa personalnego.
HEXgame to gra, która została zaprojektowana po to, aby pokazać, że zmiana to nie tylko wyzwanie i dyskomfort, ale również przyczyna wzrostu i rozwoju.
Została stworzona przez zespół naukowców pod kierunkiem Richarda D. Duke, w odpowiedzi na pilną potrzebę wykształcenia kadry osób zarządzających w sektorze publicznym w Ghanie. Była częścią programu wspierającego rozwój w krajach Trzeciego Świata i wsparciem w próbie rozwiązania ich dramatycznych problemów społeczno-ekonomicznych.
Teraz my możemy skorzystać z tego benefitu i przenieść wnioski z niej na obszar wspierania liderskich kompetencji. Po grze, krótko omówimy wnioski jakie przyniosła i zaprosimy na niewielki poczęstunek i networking.
Organizatorzy spotkania Game Changers Academy oraz Powiatowy Urząd Pracy w Jaworznie:
Game Changers Academy dostarcza doświadczenia rozwojowe dla liderów zmian i tych, od których zależy sukces transformacji. Projektujemy szkolenia dla kadry zarządzającej i managerów z użyciem gier i symulacji biznesowych. Wykorzystujemy energię Game Changerów do tego, by z sukcesem przeprowadzać organizacje przez złożone zmiany. W naszej ofercie są programy liderskie zarówno online, jak i stacjonarnie na żywo. Od 2017 roku regularnie prowadzimy flagowy program rozwojowy dla top liderów – Master of Business Change, do którego zapraszamy managerów, przedsiębiorców oraz liderów sektora nonprofit.
Powiatowy Urząd Pracy w Jaworznie to instytucja, która skutecznie i efektywnie realizuje nie tylko działania ustawowe, ale również podejmując się niestandardowych rozwiązań stawia na rozwój kompetencji i wychodzi naprzeciw potrzebom lokalnych przedsiębiorców oraz osób bezrobotnych, co przedkłada się na wymierne sukcesy jednostki. Wypracowane praktyki tj. m.in. kontakty z pracodawcami, autorskie badania, projekty pilotażowe, czy innowacyjne rozwiązania poradnictwa zawodowego w efekcie wpłynęły na przyjazny wizerunek Urzędu oraz wysoką jakość świadczonych usług. Jednym z przykładów innowacyjnych rozwiązań jest Jaworznickie Laboratorium Biznesu, które wpisuje się w struktury Powiatowego Urzędu Pracy w Jaworznie i jest nowoczesną przestrzenią biurową, gdzie funkcjonują trzy strefy – kreatywności, coworkingu i informacji. Jako partner wydarzenia pragniemy wesprzeć przedsiębiorców w rozsądnym zarządzaniu firmą, stawiając na długofalowy rozwój gospodarczy w regionie.
