Witaj w Game Changers Academy!
Jesteśmy dynamiczną społecznością pasjonatów świata biznesu, humanistyki,
psychologii, edukacji i innowacji. Połączyliśmy siły i najlepsze doświadczenia grupy
ekspertów by stworzyć nowoczesne miejsce rozwoju i treningu kompetencji niezbędnych
do skutecznego wywierania wpływu na rzeczywistość: Twojej firmy, organizacji,
lokalnych wspólnot, planety.
O NAS
Misją Akademii jest inspirowanie i wspieranie tych, od których zależy sukces transformacji. W niesztampowy i angażujący sposób pomagamy budować zespoły liderskie, które zmieniają zasady gry.
Rozwiązania pod marką Game Changers Academy to doświadczenia rozwojowe o różnym czasie trwania – od jednorazowych, energetycznych shotów (strzałów) dla TOP Kadry – GCA Power Shot; po roczny program rozwojowy dla game changerów, strategów, implementatorów, którzy dostrzegają współzależności i potrafią z nich czerpać – GCA Master of Business Change. To miejsce dla tych, którzy chcą lepiej poznać siebie i zdobyć nowe narzędzia niezbędne do przeprowadzania zmian, budowania trwałych i odpornych zespołów. Tak, żeby zmaksymalizować szansę na sukces.
Wszystkie firmy chcą być game-changerami w swojej branży. Programy GCA dają podpowiedź jak ułożyć działania strategiczne w top teamie żeby to osiągnąć.
Joanna Średnicka / CEO Game Changers Academy
DLACZEGO
GCA?
80% liderów spodziewa się, że kolejne lata przyniosą fundamentalne zmiany w modelach biznesowych ich firm. Bezpośredni impuls przychodzi przy tym często znienacka, i tylko niektóre organizacje potrafią tę okazję wykorzystać. Wiele jest takich, które przegapią momentum i jak Nokia czy Kodak ustąpią miejsca innym.
Wyniki badań są bezwzględne. Dla 2/3 organizacji przekuwanie nowych strategii w działanie, jest wyzwaniem zakończonym porażką. Do rzadkości należą nowatorskie projekty i procesy transformacji zakończone oczekiwanym rezultatem. W dużej mierze odpowiada za to tzw. performance gap -rozdźwięk między tym co wiemy, że i jak robić, a tym jak naprawdę działamy w sytuacjach zmian. Gdy emocje, tempo, niejasność ról i celów czy po prostu EGO popychają do decyzji i reakcji, które zadziwiają nas samych.
Wokół GCA zgromadziliśmy grono ekspertów, którzy są innowatorami w swoich dziedzinach: psychologów, socjologów, praktyków i konsultantów biznesowych.
Łączy nas zdrowy optymizm i wiara w możliwość zmian na lepsze, zaufanie do rzetelnej wiedzy i zbudowanej na doświadczeniu intuicji. Stworzyliśmy Game Changers Academy dla tych, od których zależy sukces transformacji, więc szczególnie: – dyrektorów strategii, innowacji i rozwoju – liderów zmian organizacyjnych i projektów strategicznych – osób odpowiedzielnych za cyfrową transformację – szefów nowych biznesów – managerów odpowiedzialnych za HR i kulturę organizacyjną – change managerów – project managerów.
KIM JESTEŚMY?
ZMIANY NA HORYZONCIE
Do programów i szkoleń GCA co roku dołączają organizacje, które stoją w obliczu zmian: zarówno subtelnych korekt kursów, jak i radykalnych procesów transformacji. Najczęściej trafiają tu game changerzy, wizjonerzy szukający sposobu zwiększenia swojego wpływu na losy firmy i to oni pociągają potem za sobą całe zespoły.
Badania pokazują, że gamechangerów jest w każdej organizacji między 10 a 20%; charakteryzuje ich połączenie wyobraźni i pasji. Wyobraźnia pozwala zobaczyć to czego inni jeszcze nie widzą: potencjał, szansę, nieoczywiste połączenie. Pasja popycha do działania, mimo pojawiających się przeszkód. Bardzo często to oni uruchamiają nowe projekty, wyszukują nowości, ale to różnorodne zespoły specjalistów potrzebne są by innowacje wdrożyć i na trwałe wprowadzić do praktyki biznesowej. I tu zaczyna się prawdziwe wyzwanie.
CZY SPRAWNOŚĆ W PRZEPROWADZANIU
ZMIAN MOŻNA WYĆWICZYĆ?
Wierzymy, że tak. GCA powstało by rozwijać trzy obszary koncentracji lidera transformacji, które na podstawie wieloletnich badań zidentyfikował Daniel Goleman. Akadamie daje przestrzen do trenowania “zdrowej” koncentracji na sobie, czyli pogłębionej samowiedzy, samokontroli i wewnętrznej motywacji. Po drugie uważności na innych: ich potrzebach, możliwościach i motywacjach. Listę zamyka zdolność myślenia strategicznego, podważania biznesowych założeń i dostrzegania szans, nim staną się rynkową oczywistością. GCA pomaga omijać, przesuwać lub przeskakiwać przeszkody pojawiające się na drodze innowacji i transformacji. Zespołowo, wciągając do drużyny innych, bo to nie sami Game changerzy budują nowoczesne i zwrotne organizacje.
CZEGO UCZESTNICY MOGĄ SIĘ SPODZIEWAĆ?
Intensywnego minimalizmu: Nauka całkiem sporo wie o procesach uczenia się i rozwoju ludzi dorosłych. Najbardziej efektywna jest nauka przez doświadczenie: omówione, przemyślane, przeanalizowane, najlepiej w dialogu. Program Akademii i Power Shots powstał w oparciu o najnowsze trendy, w duchu intensywnego minimalizmu.
METODA GCA
Bogata jest w gry, interakcje, emocje, wymianę, wymieszane z inspiracjami od najlepszych ekspertów i praktyków, użytecznymi kejsami i najświeższą teorią.
Każdy koncept warsztatowy powstaje z myślą o zapracowanych, którzy chcą się rozwijać, w trosce o każdą minutę. Zaprosimy Cię do udziału w metodycznie zaprojektowanych, unikalnych formatach rozwojowych.
Nad jakością i sensownością każdego elementu warsztatów czuwa dyr, chief learning desiner Jagoda Gandziarowska – Ziołecka. Jagoda od ponad 15 lat pracuje z kadrą mendżerską w poslce i na świecie, projektowania rozwiązan rozwojowych uczyła się od w Polsce, Szwajcarii, USA. Moduły Akademii są senoswnie powiazane, treści uzupełniają się i nie powtarzają, bo kadra ekspercka to nie przypadkowa grupa, a metodycznie budowany i zespół, który współpracuje i doskonali się od lat.
JAKOŚĆ
SPOŁECZNOŚĆ
Za radą prof. Rosbeth Moss Kanter (Harvard Business School) zapraszamy Cię do wyjścia Out of the box i out of the building. Programy rozwojowe, czy kwartalne spotkania społeczności to zawsze okazja na poszerzenie perspektywy: festiwal różnorodności stanowisk, sektorów, sposobów działania.
W rocznych Akademiach, ale i po ich zakończeniu angażujemy społeczność GCA zarówno do dalszych działań rozwojowych (spotkania Klubu, Game Changers Coffe, coroczna konferencja, zapraszamy absolwentów w roli ekspertów-gamechangerów), jak i zachęcamy do włączania się do projektów społecznych, w których Wasz czas , kompetencje i doświadczenie menedżerskie mogą wpływać na realne zmiany w życiu społecznym, Jak w przypadku Fundacji KIDS Klub Innowatorów Dziecięcych Szpitali, w której powstanie mocno zaangażowani byli uczestnicy Edycji 2018. Dołącz do naszej społeczności i bądź na bieząco.
Pracujemy w oparciu o model GC Index, w którym wychodzimy poza paradygmat samotnego, heroicznego przywództwa. To nowoczesne, oparte o dane narzędzie do budowania kultur i zespołów zarządzających.
Wykorzystujemy je pracując z zespołami top kadry, aby z grupy indywidualistów budować zespoły liderskie, które zmieniają zasady gry. GC Index to nowoczesny model mierzenia i opisu pięciu różnych sposobów, w jaki ludzie mają skłonność do wywierania wpływu. Jest skalowalny i elastyczny. Ujawnia unikalną konfigurację zespołów zarządzających, a nawet całych organizacji, pomaga podejmować decyzje biznesowe, wspiera liderów w momentach zmian strategicznych.
ZESPOŁOWOŚĆ
DOŚWIADCZENIE
Naszego doswiadczenia zdobywanego przez lata w rozmaitych branżach, sektorach, na kilku kontynentach.
Sięgamy po autorskie koncepty szkoleniowe stosowane w Polsce od ponad dekady, licencjonowane symulacje nagrodzone w międzynarodowych konkursach, setki zrealizowanych warsztatów i programów w różnych branżach, 6 edycji Akademii MBC, doświadczeni konsultanci. I Twojego: każde spotkanie GCA to wyjście poza tradycyjny format wykładu czy szkolenia. Sięgniemy do rozmaitych narzedzi rozowjowych (symulacje bizneowe, narzedzia organmetryczne, i psychometryczne, Fuck-up nights, inne) aby stworzyć przestrzeń do rozwoju dla wszystkich uczestników, o zróżnicowanym doświadczeniu i profilach uczenia się.
The GC Index® umożliwia organizacjom poprawę wydajności i osiąganie innowacji poprzez wzmacnianie zespołów.
The GC Index® to radykalna zmiana myślenia o sposobie w jaki organizacje identyfikują i rozwijają kluczowe talenty. Identyfikuje, w jaki sposób osoby na poszczególnych szczeblach organizacji mogą wnieść jak najlepszy wkład w jego działanie. Na podstawie tych danych GC INDEX wspomaga podejmowanie decyzji w dowolnym procesie biznesowym i poprawia produktywność przedsiębiorstwa. Kiedy dostosowujemy jednostki i zespoły do ról/zadań, w których naturalnie angażują się i są pobudzone, osiągamy zarówno wyższe zadowolenie pracowników, jak i wyższą produktywność.
MIĘDZYNARODOWE NARZĘDZIA
NAPISZ DO NAS
-
Bartosz Soja
Business Development Manager - +48 882 172 340
- b.soja@gamechangersacademy.eu
-
Patrycja Zielińska
PR&Marketing Manager - +48 694 855 447
- p.zielinska@gamechangersacademy.eu
-
Ewa Fabisiewicz
Community Manager - +48 606 979 818
- e.fabisiewicz@gamechangersacademy.eu
