Kolejna edycja GCA Master of Business Change dobiegła końca! W 2021 roku spotykaliśmy się głównie online, choć nie zabrakło także kilku stacjonarnych wydarzeń. Niemniej jednak tym większą radość sprawia nam wizja spotkania osobistego z absolwentkami i absolwentami, by podsumować udział w IV edycji GCA Master of Business Change. Czas zatem na podsumowanie ostatniego wspólnie spędzonego roku i refleksje nad tym, co przed nami.
Już w poniedziałek, 24 stycznia, z największą przyjemnością wręczymy certyfikaty liderkom i liderom, które_rzy w grudniu obronili prace certyfikacyjne. Do grona absolwentów dołączy tym razem 15 osób!
Zanim podziękujemy za rok pełen wspólnych wyzwań, działań, przepływu energii i ogromnego zaangażowania, chcemy jeszcze raz doświadczyć czegoś wspólnie. W planach na przedostatni styczniowy poniedziałek mamy rozegranie Resilience Game i rozmowę z ekspertami o budowaniu organizacji odpornych i elastycznych.
Dyskusję z udziałem praktyków z biznesu poprowadzimy online, wśród ekspertów tym razem:
– Paulina Kaczmarek, Head of Sustainability, DANONE
– Joanna Średnicka, CEO Game Changers Academy, Doktor nauk społecznych,
– prof. Piotr Płoszajski, ekonomista, wykładowca MBA-SGH.
Dyskusję poprowadzi gospodarz Game Changers Coffee – Bartosz Soja.
Pytania, na które poszukamy odpowiedzi podczas dyskusji to przede wszystkim:
- Na co stawiać w dzisiejszym świecie?
- Jakie modele biznesowe okażą się najskuteczniejsze?
- Jak budować zrównoważone i odporne organizacje?
Na tę część zapraszamy wszystkich zainteresowanych nowoczesnym zarządzaniem, rozwojem kompetencji managerskich, współczesnymi wyzwaniami transformacji i zagadnieniami autentycznego przywództwa.
Rozmowy będzie można wysłuchać „na żywo” na naszych kanałach w mediach społecznościowych (profil FB) – już teraz zapraszamy do obserwowania tutaj.
Panel dyskusyjny:
Odporność (Resilience) vs efektywność? Jak budować zrównoważone i odporne organizacje?
24 stycznia 18:30-19:30
POPROSZĘ O LINK DO TRANSMISJI DYSKUSJI
Więcej o dyskusji:
Pandemia Covid-19 ujawniła wiele niedoskonałości globalnego systemu. Pierwsze miesiące pandemicznego kryzysu skłaniały do refleksji nad destrukcyjnym wpływem niekontrolowanej konsumpcji, masowego przemieszczania się czy braku odporności wielu organizacji i systemów na niespodziewane szoki i kryzysy. W panelu chcemy porozmawiać o przyszłości. Na ile dominująca przez dekady logika maksymalizacji efektywności, optymalizacji za wszelką cenę będzie musiała zejść ze sceny, ustępując miejsca wartościom takim jak trwałość, „antykruchość” czy ekstremalna elastyczność.
Kluczowe pytania:
- Jak budować odporność indywidualną, organizacyjną i całych systemów w obliczu kolejnych kryzysów, z klimatycznym na czele?
- Green washing czy realna zmiana? Biznes wobec katastrofy klimatycznej
- Jakich kryzysów i turbulencji oczekiwać w najbliższych latach?
W rozmowie udział wezmą:
Paulina Kaczmarek
Head of Sustainability w grupie spółek DANONE w Polsce. W 2021 r. znalazła się na liście TOP25 liderek zrównoważonego rozwoju według Forbes Women Polska. Od września 2021 r. odpowiada za realizację wizji „One Planet. One Health” w spółkach DANONE w Polsce (Danone, Żywiec Zdrój, Nutricia), wcześniej przez 2 lata pełniła w Danone rolę regionalną (13 krajów). Głównym jej zadaniem jest wdrażanie założeń circular economy w gospodarkę opakowaniową, działania rzecznicze na rzecz wprowadzenia w Polsce systemu depozytowo-kaucyjnego na opakowania napojowe, promowanie diety dobrej dla Planety i certyfikacja B Corp (Benefit Corporation) spółek Danone w Polsce. Jurorka Food System Game Changes Lab 2021, organizowanego przez Ideo i EAT w ramach UN Food System Summit. Przez blisko 10 lat w ramach PwC i Deloitte doradzała największym polskim firmom w obszarze zrównoważonego rozwoju. Regularnie zanurza się w przestrzeni lasu wszystkimi zmysłami.
Joanna Średnicka
Współzałożycielka Pracowni Gier Szkoleniowych, pomysłodawczyni przedsięwzięcia gier online w badaniu kompetencji Competence Game oraz inicjatorka Game Changers Academy. Przedsiębiorczyni, partner zarządzająca w trzech spółkach z obszaru doradztwa, szkoleń metodą gier, rozwoju a także biznesu e-commerce (experiencecorner.com). Doktor Nauk Społecznych. Od 2004 roku współzarządza firmami, które odnotowują coroczne wzrosty finansowe, działają w Polsce i na rynkach zagranicznych. Specjalizuje się w zarządzaniu zespołami, rozwojem talentów, a także analizie zmian zachodzących w firmach. Członkini i certyfikowana projektantka NASAGA (North American Simulation and Gaming Association). Ekspertka badań i rozwoju organizacji w zakresie kultury, procesów i modeli działania . Jako wykładowca współpracuje z Uniwersytetem SWPS, Szkołą Główną Handlową, Uniwersytetem Warszawskim, Collegium Civitas, TU Delft (Holandia). Ekspert międzynarodowych konferencji projektowania gier dla biznesu. Absolwentka prestiżowego programu dla przedsiębiorców Young Transatlantic Innovation Leaders Initiative 2017, organizowanego przez US State Department i The German Marshall Fund of the United States, którego celem jest wspieranie i rozwój współpracy firm i startup-ów.
prof. Piotr Płoszajski
Emerytowany profesor SGH. B. kierownik Katedry Teorii Zarządzania (1994-2018). Absolwent zarządzania na Uniwersytecie Łódzkim i Harvard Business School. Research Scholar w Sloan School of Management, Massachusetts Institute of Technology (MIT), USA. Stypendysta m.in. w British Academy, CNRS (Francja), Keio University (Japonia), Chińskiej Akademii Nauk, DAAD (RFN). W latach 1987-1991 dyrektor Instytutu Filozofii i Socjologii PAN, a w latach 1993-1998 Dyrektor Generalny Polskiej Akademii Nauk. Autor ponad 200 publikacji. Ostatnio zajmuje się Nową Gospodarką, wpływem technologii na modele biznesowe, Internetem Obiektów i sztuczną inteligencją. Visiting Professor i wykładowca na kilkudziesięciu uniwersytetach w Europie, USA, Japonii, Indiach, Australii i Nowej Zelandii. Doradca i wykładowca w wielu korporacjach polskich i międzynarodowych. Członek kilku rad nadzorczych. Członek Advisory Board w Chief Information Officer Network (CIONET).
