GCA First Time Manager
Program First Time Manager ma na celu wyposażyć kierowników w praktyczne narzędzia zarządzania w zmiennym i dynamicznym środowisku.
Zapraszamy do poznania szczegłów najbliższej edycji First Time Manager.
Program
GCA First Time Manager
został stworzony dla:
Nowo mianowanych managerów
Koordynatorów zespołów i liderów
„Kierowników praktyków”
Każdego, kto potrzebuje ugruntować, wzmocnić i uporządkować swoją wiedzę o zarządzaniu zespołami.
Filozofia GCA w szkoleniach managerskich
Szkolenie managerskie Game Changers Academy to trening umiejętności w grach i symulacjach, praktyczne narzędzia do zastosowania po szkoleniu i wymiana doświadczeń między uczestnikami. Networking to ważny element naszych programów. Te elementy wzmacniają motywację do zmiany nawyków i wdrażania nowych narzędzi do swojej praktyki zawodowej.
W Game Changers Academy pracujemy interaktywnie i uczymy przez doświadczenie. Praktykujemy intensywny minimalizm ponieważ zależy nam aby uczestnicy mogli maksymalnie wykorzystać czas szkolenia z trenerem.
Unikalne cechy szkolenia managerskiego
GCA First Time Manager
MOCNE
STRONY
Korzystanie z mocnych stron uczestników na mocnych stronach uczestników i dobrych praktykach, które są w organizacji – ich zebranie i rozpowszechnienie wśród kierowników. Docenienie różnorodności, mocnych stron swoich i innych motywuje do rozwoju i przekraczania utartych schematów działania.
Wzajemne uczenie się i wspieranie uczestników, wymiana dobrych praktyk. Poza indywidualnym rozwojem uczestnika wartością dodaną jest budowanie zintegrowanego zespołu managerów w organizacji.
WYMIANA PRAKTYK
METODA GIER
Nauka przez doświadczenie (metoda gier) i action learning – szybkie przenoszenie wniosków z warsztatów na rzeczywistość biznesową uczestników. Stosujemy gry szkoleniowe i symulacje biznesowe oraz inne metody z nurtu experiential learning, żeby uczynić proces szkoleniowy bardziej angażującym i skutecznym.
Poznaj mentorów, którzy przeprowadzą
Cię przez cykl szkoleń
Siłą Game Changers Academy jest interdyscyplinarne grono ekspertów, trenerów, naukowców i praktyków biznesu. To dzięki synergii różnych kompetencji i dziedzin, możemy projektować programy szkoleniowe z uwzględnieniem najlepszych praktyk i najnowszych badań w zakresie zarządzania.
Szkolenie managerskie First Time Manager to nie pojedynczy trenerzy, a zespół merytoryczny. Nasi prowadzący posiadają zarówno doświadczenie biznesowe i zarządcze, jak i wykształcenie specjalistyczne w zakresie pracy z ludźmi. Zespół prowadzących jest dobierany adekwatnie do modułów tematycznych i specyfiki grupy na wstępie programu.
Poznaj moduły programu
First Time Manager 2025
ROLA MANAGERA
W ORGANIZACJI
Zadania i oczekiwania wobec roli managera(ze strony przełożonych, współpracowników, podwładnych).
Jak budować autorytet w komunikacji z pracownikami?
Jakie są kluczowe kompetencje managera i ich zastosowanie w zarządzaniu zespołem?
23 stycznia 2025
Sposoby wyznaczania celów i priorytetów.
Mapowanie zadań i planowanie pracy zespołu.
Jak zarządzać sobą w czasie?
30 stycznia 2025
ZARZĄDZANIE
ZADANIAMI W ZESPOLE
MONITOROWANIE
PRACY ZESPOŁU
Narzędzia monitorowania pracy pracowników.
Jak rozpoznawać sytuacje w zespole, które wymagają interwencji?
Jak monitorować i egzekwować zadania zespołu.
6 lutego 2025
Jak motywować pracowników adekwatne do ich potrzeb?
Jak prowadzić rozmowę delegującą?
13 lutego 2025
DELEGOWANIE ZADAŃ
I ODPOWIEDZIALNOŚCI
FEEDBACK
I TRUDNE ROZMOWY
Jak udzielać feedback pracownikom?
Jak zbierać informacje zwrotne o sobie, swojej pracy i wpływie, jaki wywierasz na zespół?
Jak wykorzystywać feedback do osiągania celów biznesowych?
20 lutego 2025
Sposoby efektywnego przekazywania informacji.
Rodzaje rozmów z pracownikami (korygująca, rozwojowa, coachingowa).
„Manifest szefa” , dowiesz się jak go budować i po co?
Moduł kończący program – podsumowanie całości programu.
27 lutego 2025
