INNOVATIVE LEADERSHIP – ZMIANA I INNOWACYJNOŚĆ
Spotkanie na temat stosunku do innowacji. Trening elastyczności i otwartości na zmiany.
Znaczenie adaptacji nowych technologii dla zwiększenia wyników. Gotowość na zmiany. Wybór pozycji – innowatorzy czy followersi. Doskonała do dyskusji o miejscu innowacji w strategii firmy.
Wdrażanie zmian i transformacji bywa drogą pełną wyzwań. Istnieją sposoby na okiełznanie ryzyk i oswojenie z nowym. Podczas warsztatów trenujemy podejście do innowacji. Świetne doświadczenie elastyczności i otwartości na zmiany.
EFEKTY
- Wspólna rozrywka przemieni spotkanie managerskie w emocjonujące zespołowe przeżycie.
- Wzmocnicie poczucie więzi,
- Naładujecie Wasze akumulatory do udanej współpracy.
Gry wykorzystywane w "Quality Time Together"
Emocjonująca rywalizacja firm o wynik i klientów. Symulacja o biznesowej elastyczności i otwartości na zmiany i funkcjonowania na rynku, który wymaga szybkich decyzji i świadomej adaptacji. Wybór pozycji – innowatorzy czy followersi. autoKOREKTA otrzymała nagrodę w kategorii Most Significant Scope w konkursie BEX International Business Learning Games Awards organizowanym przez Business Excellence Institute.
AUTOKOREKTA
AUTOKOREKTA
TEAM PUZZLE
TEAM PUZZLE
SYMBOLE
SYMBOLE
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA
Zrozumienie, że zmiany są koniecznością wynikającą z dynamiki rynku
Oswojenie się z perspektywą zmian, zobaczenie w nich perspektywy rozwoju,
Przygotowanie na poniesienie kosztów psychospołecznych, jakie zmiany techniczne i organizacyjne zazwyczaj wywołują
Refleksja na temat tego, ile w zmianie jest kosztów i trudności a ile szans na usprawnienia i korzyści
Dyskusja na temat stosunku do innowacji w organizacji
Trening elastyczności i otwartości na zmiany, ciągłego uczenia
KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI
autoKOREKTA otrzymała nagrodę w kategorii Most Significant Scope w konkursie BEX International Business Learning Games Awards organizowanym przez Business Excellence Institute.