kontakt@gamechangersacademy.eu    +48 882 172 340
Facebook Linkedin Youtube

OVERCOMING A SILOS MENTALITY – BUDOWA KULTURY WSPÓŁPRACY

Współpraca szefów różnych dywizji i departamentów, burzenie silosów organizacyjnych, ułatwianie współpracy i komunikacji w organizacji, angażowanie i empowerment kierownictwa średniego szczebla, budowa kultury organizacyjnej wspierającej realizację strategii
4 godziny
Do 50 osób
Eksperci GCA

Potrzeba lepszej komunikacji, współpracy między managerami? Chcecie zmiany myślenia, oswojenia z nową struktura ale też zintegrowanie się. Tutaj wszystkie ręce na pokład. Spotkanie o budowaniu współpracy i komunikacji między szczeblami organizacji oraz przekraczaniu silosów w drodze do celu.

Zagadnienia: współpraca szefów różnych dywizji i departamentów, burzenie silosów organizacyjnych, ułatwianie współpracy i komunikacji w organizacji, angażowanie i empowerment kierownictwa średniego szczebla, budowa kultury organizacyjnej wspierającej realizację strategii.

EFEKTY

  • Współ- odpowiedzialność liderów średniego szczebla za zarządzanie organizacją​
  • Współdziałanie liderów z innymi szczeblami zarządczymi, wskroś całej firmy​
  • Naładujecie Wasze akumulatory do udanej współpracy.

Gry wykorzystywane w "Budowaniu kultury współpracy"

Symulacja zarządzania państwem jako metafora zarządzania wieloszczeblową organizacją. Wszystko w czasach kryzysów, zmian, turbulencji i chaosu. Trening zarządzania informacją i budowania kultury organizacyjnej równoważącej efektywność i ludzkie podejście do zarządzania. Bardzo dynamiczne doświadczenie, pełne emocji i presji czasu – łączy cały zespół kadry zarządzającej w jednym wspólnym doświadczeniu aż do 50 osób.

HEXgame

HEXgame to metafora dużej organizacji.

HEXgame

HEXgame to metafora dużej organizacji. Gracze doświadczają silnie angażującego doświadczenia zarządzania państwem. Mają bardzo ograniczone i trudno dostępne zasoby. Muszą negocjować na różnych szczeblach władzy, radzić sobie z lokalnymi kryzysami i niezadowoleniem społecznym. W sytuacji utrudnionej komunikacji muszą rozsądnie zarządzać i pełnić role przywódcze.

TEAM PUZZLE

Jedno zdanie o grze, dosłownie 🙂

TEAM PUZZLE

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Curabitur nec convallis nunc, vitae mattis justo. Phasellus non imperdiet tellus, a tincidunt mauris. Nunc dapibus massa nec blandit consectetur. Sed sit amet suscipit ante. In nisl ligula, semper at iaculis quis, luctus quis sapien. Integer malesuada suscipit sapien, in interdum odio sodales a. Integer cursus diam velit. Integer sodales nunc et sapien rutrum, at iaculis est semper. Aenean posuere posuere felis a molestie. Aenean non vestibulum lacus. Nulla venenatis metus id porttitor accumsan.

SYMBOLE

Jedno zdanie o grze, dosłownie 🙂

SYMBOLE

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Curabitur nec convallis nunc, vitae mattis justo. Phasellus non imperdiet tellus, a tincidunt mauris. Nunc dapibus massa nec blandit consectetur. Sed sit amet suscipit ante. In nisl ligula, semper at iaculis quis, luctus quis sapien. Integer malesuada suscipit sapien, in interdum odio sodales a. Integer cursus diam velit. Integer sodales nunc et sapien rutrum, at iaculis est semper. Aenean posuere posuere felis a molestie. Aenean non vestibulum lacus. Nulla venenatis metus id porttitor accumsan.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

Uczestnicy wypracowują listę środków zaradczych, które zapobiegną tworzeniu się barier między działami i liderami. Kontrakt: co będziemy robić, żeby modelować współpracę w organizacji między szczeblami, jak wesprzemy dzielenie się wiedzą i jak zorganizujemy komunikację i w celu skutecznego współdziałania w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości.​ Uczestnicy doświadczą:​
 
– zarządzania na różnych poziomach (możliwość zamiany rolami; przyjęcia funkcji innej niż ta pełniona w rzeczywistości, co wspiera zrozumienie sytuacji pracowników o różnej hierarchii) ​
 
– wyzwań komunikacyjnych typowych dla wielopoziomowej struktury zarządzania oraz wynikających z tego ograniczeń​
 
– roli współpracy (szczególnie w obszarze wymiany i skoordynowanego przepływu informacji) dla osiągania zakładanych celów​
 
– roli przywództwa (na każdym poziomie)​
 
– wyzwania budowy i wdrożenia projektów w sytuacji presji czasu, ograniczonych zasobów, ograniczonej komunikacji ​
 
– współzależności między wszystkimi poziomami zarządzania​
Współ- odpowiedzialność liderów średniego szczebla za zarządzanie organizacją​
 
Współdziałanie liderów z innymi szczeblami zarządczymi, wskroś całej firmy​
 
Ustalone kanały komunikacji i zarządzania informacją​
 
Wzmocnienie poczucia wpływu średniego szczebla zarządzania ​

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI

pobierz ofertę

Zapytaj o propozycję
dla Twojego zespołu.

Przygotujemy spersonalizowaną ofertę.

Zapisz się do newslettera

Zapisanie się do newslettera oznacza akceptację zgody.

ul. Puławska 39/2
02-508 Warszawa

Tel. +48 882 172 340

kontakt@gamechangersacademy.eu

Facebook Linkedin Youtube

Zamów ofertę Power Shot

Świetnie!

Mamy to! 

Dziękujemy za przesłanie wiadomości 🌟

Wkrótce nasz konsultant skontaktuje się z Tobą, aby omówić szczegóły. Jeśli masz jakiekolwiek pytania, nie wahaj się odezwać – jesteśmy tu, aby pomóc!

Czekamy z niecierpliwością na naszą wspólną podróż w stronę sukcesu. 🚀

Z pozdrowieniami,
Zespół Game Changers Academy 

Świetnie!

Witamy w Game Changers Academy! 🎉

Dziękujemy za zapisanie się do naszego newslettera! 📬

Jesteśmy podekscytowani, że dołączasz do społeczności Game Changers Academy! Już wkrótce będziesz otrzymywać od nas najnowsze informacje, inspirujące materiały, a także ekskluzywne oferty i zaproszenia na nasze wydarzenia dla liderów.

Jeśli masz jakiekolwiek pytania lub chcesz się z nami skontaktować, pisz śmiało!

Dziękujemy, że jesteś z nami – wspólnie zmieniamy zasady gry! 🌟

Zgoda na Przesyłanie Ofert Handlowych, Materiałów Marketingowych oraz Newslettera

Przesyłając swoje dane poprzez formularz na stronie https://gamechangersacademy.eu/, wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez spółkę PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Puławska 39/2, 02-508 Warszawa, NIP: 118-188-35-40, w celu:

  1. Przesyłania mi informacji handlowych i marketingowych, w tym ofert, promocji, informacji o wydarzeniach i nowościach dotyczących działalności PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o., za pośrednictwem:

    • Poczty elektronicznej na wskazany przeze mnie adres e-mail.
    • Telefonu, poprzez kontakt telefoniczny na wskazany przeze mnie numer telefonu.

  2. Przesyłania mi newslettera zawierającego informacje o aktualnych ofertach, produktach, usługach oraz wydarzeniach organizowanych przez PGS Pracownia Gier Szkoleniowych sp. z o.o., na podany przeze mnie adres e-mail.

Jednocześnie oświadczam, że zostałem/am poinformowany/a o przysługującym mi prawie do wycofania zgody w dowolnym momencie, bez wpływu na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie zgody przed jej wycofaniem.

Wycofanie zgody może zostać zrealizowane poprzez przesłanie odpowiedniego żądania na adres e-mail: biuro@pracowniagier.com lub kontakt telefoniczny pod numerem: +48 22 468 85 52.